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老臭臭论职场人际关系 你在职场中的对手和伙伴 — — 谨以此文祭奠被那些被看过此文并觉悟的能人所打败的企 业蛀虫并将此文提供给那些即将与人合伙创业的朋友们 你能力很强,但是不得志。 对于工作,你兢兢业业,业绩斐然。你总认为你的能力应该得到承认，你很自豪。但是你所受 到的待遇却不是那么回事，同事们在背后捅你刀子，老板上级对待你也不公正。 你工作表现优异，别的同事都不如你。你塌实干活，别的同事心不在焉。你以为老板会 看在眼里，可是你发现，升职的事情永远不会落在你头上，加薪的时候，那些干活不卖力凭 嘴巴艄缘娜思有降姆榷急饶愦蟆?br苦活，累活，难度大点的活，最后接力棒总是交到你 手中，你每次都费了九牛二虎之力完成，可是论功行赏，功劳统统被别人分走。出现点错误， 明明不是你的，是某人的，可是某人进了办公室以后出来，老板通通把责任扣在你头上，实 在没理由了，还反问你一句“难道你一点责任都没有吗？”。 有人说你人际关系不行，可是你在面对顾客和供应商的时候，总能够把事情处理得非常 好。你日常与人交往，也完全没有任何问题。 有人说你不会委屈求全，太高傲，不会妥协。可是在与顾客谈生意的时候，你的身段非常柔 软。 你对公司有一项宏伟的计划，公司如果执行，将大大发展，可是不被采纳。某人提出一 个方案，你敏锐地察觉到它的破坏性后果，你极力反对，可是还是被老板采纳了。 有人说你和老板谈话没策略，所以好的建议不会被采纳。可是当你在工作中遇到问题的 时候，你协调各方面总是那么得心应手，最终让工作达成。 问题出在哪里呢？ 失业几个月以来，我一直在思考这个问题，百思不得其解。 在我担任产品工程师的时候，对外工作我做得非常好，和他们协作起来处理事情非常顺 当。有一次顾客出了点问题，我一封电子邮件捅到他们的北美总部，由于论据充分，顾客方 面没有人敢回复我的邮件，只是不吱声地把事情办妥了。在我担任销售主管的时候，旁的销 售部门因为供应商提供样品不及时，耽误了生意，我一个电子邮件，让供应商以最快的速度 送来了样品，他们的销售主管因此被炒鱿鱼。当我手下的销售员业务走进死角的时候，我总 能够让顾客最后接受我们的方案，销售业绩猛涨。 可是我的遭遇并不好，我也知道这个世界上有很多能力很强的人遭遇并不好。 我们难道非得等到“伯乐”出现吗？要是这辈子“伯乐”都不会找到你呢？ 不能，我们得自救。怎么自救呢？首先要找到原因，经过几个月来的摸索，我找到了， 所以我写出来让和我有一样遭遇的朋友们共赏。 改变是很容易的，只要换个角度就可以了。 实际上，你能力强，你人际关系不是问题，你有原则也灵活，拿得起也放得下，只是你 把自己的角度放错了位置。 为什么面对供应商，面对顾客的时候，你的人际关系处理得当，工作表现良好呢？为什 么碰到顾客的无理要求，甚至顾客的无礼，你总是能够笑脸相迎，而对于同事的议论和老板 给的一点点委屈，你无法承受？ 对于我们来讲，有家人，有朋友，有对手，有伙伴，有旁人。 你把同事当伙伴，把老板当伙伴，你对待他们的方式是以伙伴的方式，你不掩饰自己， 你有话直说，你心胸坦荡，你做事敬业，甚至有时候，你把自己当成了你的家人或者是朋友。 当然，你以为他们也拿你当伙伴，你也希望他们如你对他们一样对待你。 实际上，他们不把你当伙伴，他们拿你当对手。你太强了，你的同事嫉妒你，所以小动 作不断，而你认为他们不会那样对伙伴。老板也没有拿你当伙伴，你太强了，他需要有人牵 制你。 你当他们是伙伴，你对待他们的方式是伙伴方式，你从不向伙伴下手，即使他们有什么 错误。他们当你是对手，他们对待你的方式是“敌人”的方式。那么，你受到不公正的待遇是 很正常的。 你对待顾客和供应商，你把他们当对手，你能力本身就强，你工作表现突出那也是正常 的。 你很聪明，根本不需要去补习人际关系的课程，你只要换个思路，无论任何恶劣的环境， 凭借你的能力，你迟早出头。 你的老板，你的同事，是否值得你信赖，是否能够成为你的伙伴呢？你得先考察，要么 是伙伴，要么是对手加伙伴，要么干脆就是对手。所以在你进入工作的时候，第一件要做的 事情就是考察一下环境，然后再决定自己应该站的角度。角度站错的话，无论你再能干，无 论你再勤奋，无论你有多么好的蓝图，无论你的计划能够给公司带来多大的发展，最后都只 能从你的抱怨中顺着一股气流吐出来。 忠臣的悲哀，在于把奸臣和昏君都看成了自己的伙伴，比如岳飞；昏君的悲哀，在于把 忠臣看成了对手，把奸臣看成了伙伴，比如唐明皇；奸臣的得势，在于忠臣的悲哀，也在于