玻璃幕墙施工方案_15.docVIP

XXXXXXXXXX 点支式幕墙及外墙铝板工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： XXXXXXX 二00四年二月 目 录 工程概况-----------------------------------------------------------1 编制依据及原则---------------------------------------------------2 施工方案及操作规程------------------------------------ ------4 质量控制措施与质量保证体系--------------------------------43 施工进度计划-----------------------------------------------------56 安全生产及文明施工的措施-----------------------------------57 幕墙完工后的清洗------------------------------------------------64 工程概况 工程名称：XXXXXX幕墙工程 建设地点：XXXXXXXXXX 工程基本概况 XXX位于XXXXXXXX。大楼外墙富有现代感，设计寓意为扬帆远航的大船，大楼坐西朝东共三层，层高7.2米，楼体长55.8米，东西宽27.425米，总建筑面积4570平方米。XXX工程深24米，长36米，无中立柱，大跨度空间，视野宽敞明亮。大楼南端每3.6米设计夹层，共六层，为中心办公室、接待室、会议室。 抗震等级：6级 地面粗糙度：B级 设计基本风压：0.4KN/㎡ 建筑幕墙面积：约4000㎡ 工程质量等级：优良 实际工期：39日 工程内容：铝板幕墙、玻璃隐框幕墙、点支式幕墙、全玻窗。 编制依据及原则 第一节编制依据 编制本施工组织设计的主要依据 1所签定合同的内容； 2施工图纸； 3国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准； 4建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》； 5公司自身的生产及施工力量。 第二节编制原则 我司已集中优势，抽调一批具有丰富的施工经验、年富力强、责任心强的专业人才，组成本工程项目部（现场办公），代表我司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的深化设计和施工。与此同时，我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。 1本施工组织设计的原则有以下三点： 1为加强施工控制，我司针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等项目制定了管理目标。 2以施工图纸为编制依据，紧密结合自身实力和先进科学的饿生产施工工艺编制本施工组织设计。 3严格按ISO9002质量保证体系制定质量保证措施。同时，引入ISO14000环境管理体系和OHSAS18000安全健康管理体系的概念，使各项施工管理经验不断更新，持续改进。 施工方案及操作 规程施工前准备 开工前准备的内容范围： 熟悉工程概况：对工地概况进行了解掌握，熟悉有关施工单位及甲方监理公司的有关情况，熟悉施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等情况。 技术资料准备：首先图纸准备，对图纸要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂，还需要准备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用的资料等。 工具、器具准备：对所需的工具、器具提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，同时要将计划送到公司生产计划部。 材料准备：根据业主及建筑师批核图纸及工程情况，由公司生产计划部做出详细的 4页 材料订货供应计划单。根据施工进度计划安排，所有材料的供货时间编排。 人员准备：项目经理对自己管辖工程中的人员安排需列出详细的准备计划，包括工种、各工种人数、进场时间，尽量做到落实到岗，明确责任。 临时设施：包括办公、生活、住宿、仓库等，根据工程及人员情况进行准备。 施工组织计划准备：要对施工质量进度进行有效的控制，做好详细的施工组织设计。 管理重点： 各种准备工作要落实在实处，不能流于表面。 准备工作落实到岗位，同时明确到具体人的责任。 所有准备各责任人要签字负责。 人员进场前作好安全及技术交底。 5页 施工操作规程 建筑物或构筑物外轮廓线测量 说明：由于幕墙的高精级的特征，所有对建筑的要求就相对提高，这就成了幕墙施工与土建误差的矛盾。而解决这一矛盾的唯一途径就是幕墙施工单位对结构误差进行调整，提供给设计部作出设计变更。 主要材料说明： 此作业无次项。 工艺流程说明： 工艺流程：熟悉了解建筑结构与幕墙设计图 对整个工程进行分区、分面 确定基准测量层 确定基准测量轴线 确定 关键点 放线 测量 记录原始数据 更换原始立面（或层次） 重复上面的程序 整理数据 分