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事业单位公务卡制度存在问题及对策
事业单位公务卡制度存在的问题及对策
摘要:随着公务卡结算制度在云南省事业单位全面推行,作为一种方便、快捷的电子化结算方式,公务卡促进提升了结算效率和财务管理水平。本文分析云南省事业单位公务卡的主要优势和在运行中存在的问题,并提出解决问题的对策。
关键词:公务卡 结算制度 制度建设
公务卡是指银行发放给财政预算单位员工的、主要用于日常公务支出和财务报销业务的信用卡。公务卡是一种新型的财务管理工具,具有普通银行信用卡的授信消费等共同属性,同时具有财务管理的独有属性,结合了财务管理和银行信用卡两方面的功能和优势。
一、事业单位使用公务卡的优势
(一)能促进事业单位提高财务管理透明度
作为新型工具的公务卡,其优点是携带方便、使用便捷且透明度高,使得公务消费全过程有据可查、有迹可寻且记录在案,促使公务消费演变成“阳光消费”,从制度源头上杜绝“小金库”的出现,从而能有效克服信息不透明、过程不可控、记录不可查等现金支付结算方式所带来的种种弊端。
(二)能促进事业单位提高财务管理水平
与传统的现金支付和报销方式相比,使用公务卡支付和结算,不仅不需员工提前向单位借取现金,也不需财务人员从银行提取和保管现金;其次,能简化工作手续和流程,有效减轻财务人员和其他员工的工作量;最后,公务卡支付系统还可监控支付过程的真实性和规范性。
(三)能促进事业单位提高结算效率并预防风险
大额公务消费可用公务卡进行结算,不需事先通过繁琐的审批手续来借取现金或者转账,提高了日常公务结算效率。单位不需提取备用金,不仅提高了资金运转效率,降低资金管理成本,减少乃至杜绝现金、支票的大量使用,从而有效预防和控制备用金的丢失、挪用和出现差错等风险。
二、云南省事业单位公务卡运行出现的问题
自2007年启动公务卡制度以来,云南省从基层到省级单位,公务卡覆盖面逐年扩大,发卡量增长迅速。如同其他新建立的制度,尽管实施已近10年,公务卡制度在运行中仍存在不少问题。
(一)仍存在对公务卡的理解不够全面、缺乏使用积极性的情况
部分单位特别是边远地区的单位对公务卡宣传不到位,公务卡授信额度不足,进行大额支付时,需要多人刷卡方能付清,员工往往因“嫌麻烦”,不愿使用公务卡。其次,员工习惯于现金支付,担心在刷卡透支后,如未及时报销还款,就会产生手续费和滞纳金,造成不良信用记录。最后,公务卡按规定需由单位出面批量办理且仅限于在职在编人员,未涵盖借用、临聘人员,出现公务卡推行的“盲点”。
(二)仍存在公务卡管制制度不完善、执行不彻底的问题
因各单位情况千差万别,步调不一致,配套制度不完善,内部措施不得力,导致公务卡制度执行不彻底。比如,多数事业单位将公务卡的办理、结算、监督等工作全部划给财务人员,一方面加大了其工作负担,结算效率的提升受到影响,超时结算还款的风险大为增加;另一方面,财务人员并无监督公务卡使用的权责,导致公务卡预防腐败的制度设计初衷未完全体现。
(三)云南省部分地区公务卡使用的外部环境有待改善
云南省地处祖国西南边陲,很多地区尤其是“老、少、边、贫”地区的商户因客流量小等原因,未安装POS机;一些商户为节省手续费,甚至为了方便经济往来,也不安装POS机;还有很多商户在客户用公务卡结算时就要求对方承担手续费,如此就造成使用公务卡反而增加成本,从而被迫使用现金。外部环境的不完善、不配套,直接阻碍了公务卡推行。
(四)云南省现行的公务卡结算监督制度有待健全
在使用公务卡公务消费时,因缺乏有效监督,仍存在某些漏洞,例如持卡人可事先跟商家协商,搞“虚列虚支”,多开清单和发票,消费后商家返还持卡人现金。公务卡就是为了替代现金,实际执行时,多数事业单位仍可通过支付劳务费、差旅费等方式,从专用账户、零余额账户转账到个人卡中,再提取现金支付,甚至直接提取大额现金来报销强制结算目录内的公务卡支出。
(五)公务卡结算与财政预算拨付资金存在时差导致各种工作误差
预算单位的支出预算在每年初就执行,此时财政只预拨少量基本支出额度,到每年3月份后才完全拨付。当预拨付额度不足以在规定时限内支付公务卡支出还款,就造成财政预拨付与公务卡结算存在时差,带来以下问题:一是部分事业单位为避免公务卡逾期影响信用记录,使用现金完成还款;二是项目预算支出使用专用账户资金进行支付,造成项目预算支出与实际不符或者结余,给第二年项目资金绩效评审工作带来不利的影响;三是因时差带来一些不可预见的预防腐败的盲点,给一些本可避免的腐败行为带来“可乘之机”。
(六)云南省公务卡结算暂不包括非财政性资金
国库集中支付具有以下优势:能有效提高资金调动能力、强化财政支出管理、降低财务风险;能促进银行通过财政、货币
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