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操 作 规 范 与 品 质 意 识 规范操作 一 操作手势 二 操作细节 三 操作习惯 操作手势 不正确的不统一的操作手势所加工出来的产品易导致不良 正确和统一的操作手势是保证产品品质的重要方法之一，也是体现团队精神面貌的一个重要窗口 操作手势 一 玻璃性脆，易花，崩，破裂。任何时候都不能抓，堆，叠，甩。必须轻拿轻放，保证玻璃接触夹具时的声音越小越好。 操作手势 二 尽量减小玻璃定位过程中玻璃与夹具的定位距离和摩擦面积。玻璃和夹具的第一个接触点与最终定位距离L≦5mm且越小越好 外形类玻璃操作手势 开口类玻璃操作规范 操作手势 三 定位角度 定位边 定位顺序 外形类，开口类，孔类产品：手持玻璃呈45°或60 °靠至定位边，按定位顺序移动与夹具吻合。 CNC操作细节 三星模式的细节化管理.数据化.表格化.规范化管理（国际集团公司的管理理念）。 蓝思走向国际化，从我做起，从操作细节做起。 CNC操作细节 （1）已未加工标识清楚 放置标识牌时刻提醒你哪盒是已加工哪盒是未加工,防止漏工艺.多工艺的发生。 CNC操作细节 （2）点检表的注意事项 点检表是让你察看你所操作的机台是否有稳定，如果有异常问题出在哪里。而不只是签个名字那么简单！！ CNC操作细节 （3）玻璃泡水事宜 是为了提高良率，泡水可预防大小边，破裂和切边等不良。 保证流给下工序的玻璃是干净的 CNC操作细节 （4）玻璃放置事项 ①不可竖着放 ②不可两片或以上放在一起 ③不可放在挡水板上，可横放在胶盒上 ④不可抓叠玻璃 ⑤满盒玻璃应放在垫板上，不可直接放在地上 ⑥物料区盒子不可堆放过高，最高为1M高 CNC操作细节 （5）发料单与流程单的填写 要求：生产工艺，型号，材质，厚度，尺寸，操作员，产线技术员，时间，班次，数量，等按规范填写注：现有生产单统一由产线负责人担当品质判定人 CNC操作细节 （6）空胶盒清洗及油箱过滤网清洗 因胶盒流通时难免有灰尘，为防止灰尘落到玻璃上，不定期将空盒清洗。 定期清洗油箱过滤网是保证主轴正常运行的一个主要因素 CNC操作细节 （7）能源的节约 下班关闭水电气如显示器，随手关闭机台灯，节约用水等。 积小成多，滴水成河！蓝思人每人每天节约1元，一年就可为老板节约5000，000。 CNC操作细节 （8）注重仪容仪表 遵守厂纪厂规！员工穿工衣，佩带厂牌.袖章上班。穿着要整洁大方得体。才能体现我蓝思人的精神面貌！ 操作习惯 如果我们依照上述的操作手势与操作细节，来要求我们的同仁，每个人都能认真的去实践，每个步骤都能确实的被执行，而且已经变成工作与生活的一种习惯，团队中的每一个都具备了这种习惯，何愁我们的品质得不到保证？！何愁我们的良率得不到提高？！！这时的心态已经升华到一个很高的境界了。 品质 价值与尊严的起点 ——质量意识 石滋宜博士: 品质 价值与尊严的起点 一.品质与你 1.1 我们为什么要关心品质   1.2 日本能,我们为什么不能  1.3 什么是品质  1.4 品质发展的历程 一.品质与你 1.1我为什么要关心品质? 品质就是订单,没有品质就没有订单,没有订单工厂就没有理由存在,也就没有工作机会.没有工作机会就等于失业,失业就没有收入,没有收入就会怎样,大家就可想而知了. 如果你花300元买了一双耐克 你是不是很高兴 但是你买的这双耐克质量不是很好或是双高仿的,那么你的心情是不跌入低谷 这就要求我们每个人都有品质意识! 对于公司来说,品质的好坏代表着经营的绩效,如果我们每个人都关心品质,努力地追求品质的完美,付诸实际行动达成目标,那么就没有争取不到的订单,公司就不仅不会担心生存,而且会发展壮大,如此一来,公司增加投资则工作机会增加,收入增加,失业减少,个个受益,社会,家庭也会更加安定,幸福. 日本能，我们为什么不能？ 今天我们在很多的商品上都可以见到“MADE IN CHINA（中国制造）”的标识MADE IN JAPAN（日本制造）“的标识在50及50年代乃是低劣品质的代名词，日本人哈着腰在全世界到处鞠躬来推销这种廉价的货物。可是后来的日本政府、企业界乃至整个工商社会意识到，日本是个小小岛国，资源十分有限，既然已决定工业立国，贸易立国，则需大大增加出口商品不可，而品质低劣的商品