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初论在企业运营中港口机械设备管理措施 　　[摘 要]阐述了港口企业运营中设备管理所带来的经济与社会效益，并总结了港口机械设备在管理过程中出现的诸多弊端与不足；就港口机械设备提高所实施的设备管理措施展开研究分析，介绍了当前我国港口机械设备综合管理面临的主要问题，并且提出了相应的解决对策。 　　[关键词]港口机械设备 运营 问题 管理措施 　　中图分类号：U65 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）04-0466-01 　　引言：随着港口作业机械化程度的提高，其设备管理水平的高低直接影响着港口作业质量、作业进度和作业效益。但是，由于日趋激烈的市场竞争，港口企业大多注重对作业机械的使用而忽视其管理，导致机械设备在管理、使用和维修等多个环节存在许多问题。 　　一、机械设备合理使用的要点 　　1、增加设备的使用效率 　　使设备在寿命期内发挥设备的最大使用价值是设备管理的根本目标。因此设备管理重要问题就成了如何提高设备利用程度以及是否能够合理利用设备。一般来讲，提高设备的使用效率主要表现在增加设备的使用强度、增加设备使用的广度、逐渐提高设备使用的合理性。 　　2、保证机械设备的完好率 　　加强机械设备管理，降低设备磨损，注意装卸机械的保养和维修工作，合理使用机械设备等方法可以用来提高机械设备的完好率，使设备以正常的工作精度运转。但是当机械设备的经济性能下降到机械性能不能满足需要时，为了恢复设备原有的机械性能和工作精度，我们应该对机械设备进行维修。 　　3、建立健全合理使用设备的规章制度 　　机械的合理使用在设备管理工作中占有非常重要的作用。为了合理使用机械设备，一个及其重要的方面就是建立健全相应的法律法规并使之得到遵守执行。在企业中应对设备的操作人员进行相应课程的辅导，使他们能够认识到合理正确使用设备的重要性，从而认真执行正确使用设备的各项基本规章、要求和相应的设备操作规程。 　　二、港口设备管理存在的问题 　　1、我国的港口机械管理现状 　　我国的港口机械设备管理起步至今已经有60年的时间了，直到上个世纪的80年代后期随着国家的改革开放，港口也开始快速发展，所以港口的机械设备管理也开始受到了越来越多的重视开始快速的发展起来，各个港口企业开始引进了很多的新设备，同时也引进了先进的设备管理理论去支持设备更好的运行。然而在整个实践的过程中我国港口机械设备管理当中存在一些问题逐渐暴露出来了，下面就存在的几个常见问题进行分析及讨论。 　　1.1 重视程度不够 　　在港口设备的前期管理工作中，企业不能从系统的角度来考虑装卸机械化系统中各类设备的选型、构成以及比例问题，特别是已投产且具备一定生产规模的港口企业，没有科学的对其原有设备进行定性、定量的分析，没有从改善设备总体构成的角度出发，研究、制定港口设备的长远规划。由于对设备管理在认识上的片面性，导致了在设备管理过程中缺乏系统的联系，仅仅注重设备的购买与使用而忽略了设备的更新和改造，没有把设备的择优选购与企业的长远经济利益结合起来，导致设备管理与经济效益脱节，间接降低企业经济效益。 　　1.2 维修管理不及时 　　企业为了降低成本，抓产量，不惜让设备长时间的高速运行，并且忽视对设备的保养维护，即使设备出现故障也坚持运行。这样造成了设备运转效率降低，运输质量受影响，同时也产生安全隐患。如此重复，设备性能、精度下降，能源消耗增多，经济效益越来越差。维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。港口装卸作业中设备的使用情况十分恶劣，对设备保养的要求也就相应较高。但是机械设备保养又受生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命缩短。 　　1.3 港口设备管、用、养、修人员素质参差不齐，人才缺乏 　　港口作业密度的不均衡，港口经营成本的管控，部分作业追求短期效应，设备的管理、使用、保养、维修人员大量精简，再加上港口作业环境和作业条件恶劣、机械设备管理使用者工资待遇低、培训工作力度不够、激励制度不健全等系列问题，造成现有设备管理使用人员的工作积极性不高，思想波动大，队伍不稳定，特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，在很大程度上制约着港口设备管理水平的提高。 　　三、机械设备管理 　　1、为什么要进行港口机械设备的管理 　　从字面上我们可以看到港口机械设备管理的研究对象就是港口的机械设备，主要的工作内容就是如何将港口机械设备的使用寿命不断的提高，使港口机械设备就有更好的稳定性和高效性，为整个港口创造更高的经济效益。在港口机械设备管理当中，涉及到了不同的理论知识，同时包含了很多的学科，例如机械学、工程学、经济学等等，同时在管理的过程中又涉及到了从机械设计到选购，从安装使用到维护保养从维修改造到报废