知名日企spc完美培教本.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
知名日企spc完美培教本

目錄 1. 統計製程控制(SPC)的基本概念 1.1 質量的基本概念 1.2 統計製程控制(SPC)是什麼? 1.3 統計製程控制(SPC)的起源與發展 2. 常用的統計方法 2.1 概率 2.2 統計特徵數 2.3 正態分佈(Normal Distribution ) 2.4 中心趨向定律(Central Limit Theorem ) 2.5 正常狀態的統計規律 2.6 常規控制圖及其3 σ界限 2.7 變異的基本概念 2.8 數據的種類 2.9 控制圖的種類 3. 計量值控制圖的製作及應用 3.1 選擇計量值控制圖 3.2 數據收集 3.3 控制界限的設定 3.4. 控制界限的更新 3.5 控制界限和規格的關係 4. 計數值控制圖的製作及應用 4.1 選擇計數值控制圖 4.2 數據收集 4.3 控制界限的設定 4.4 控制界限的更新 5. 控制圖的分析 5.1 正常狀態 5.2 異常現象 5.3 失控行動表 6. 製程能力的研究 6.1 製程能力研究的目的 6.2 製程能力指數的計算和分析 7. 控制圖與七工具的關係 7.1 七工具是什麼? 7.2 統計分析表 Checksheet 7.3 分類法 Stratification 7.4 巴氏圖 Pareto Analysis 7.5 直方圖 Histogram / Barchart 7.6 因果圖 Cause-and-Effect Diagram 7.7 散佈圖 Scattered Diagram 8. 附錄 8.1 控制圖用途總表 8.2 控制圖的選擇 8.3 控制圖工作紙 8.4 控制圖樣本 8.5 實習題 1. 統計製程控制(SPC)的基本概念 1.1 質量的基本概念 1.1.1 品質的定義 l 卓越的程度 比較的意義:產品 (功能 、品 、安全、『級數』等)比較; l 品 水準 定量意義:技術評估; l 適合用途(Fitness for Use ) 產品或服務,在滿足特定需要的能力 ; l 滿足顧客要求。 1.1.2 檢查與品質 l 「品 」並不是靠檢查出來,而是靠生產出來的 ; l 檢查只是把所製成的 ,與規格要求的 ,作一個比較; l 檢查只能停止不合格品的流動,但不能停止它的產生; l 檢查本身都有品 問題,存在誤檢及漏檢,尤其是複雜和大 量的檢查. l 檢查需要格外的成本和時間. l 如果產品在第一次便做得對,便可消除廢料、翻工及減少 顧客投訴; 1.1.3 品質與市場競爭能力 l 商品要達到暢銷目的,通常要有三個必備的條件 :- 1. 品 優良 ; 2. 價格合理 ;

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档