qc--提高屋盖铝板格栅一次验收合格率.ppt

3、做好交接检查。对专业分包单位进行交底，在施工进行下道工序之前，必须对埋件位置进行复核，对检查出的问题及时纠偏。对不负责或检查不认真的班组，采取相应处罚措施，确保检查行之有效。 结论：达到了对策表的目标！ 实施四：铝板边缘翘曲 1、采取龙门架吊装办法，直接从地面吊装至铝板安装部位，减少工人搬运过程中的损坏。在安装铝板前，再次筛出边缘翘曲的铝板，确保格栅安装质量。 2、加强检查力度。由小组成员现场对运输工人进行检查监督，跟踪一周，并严格考核，对不注意铝板保护的工人发现一例，处罚一例，确保铝板在运输和安装过程中无损坏。 结论：达到了对策表的目标！ 实施五：检查标准未掌握 1、利用职工夜校，定期对质量管理人员进行专项的检查技能培训，使每个管理人员掌握埋件检查复核的方法。 2、安装前再次核查，确保埋件位置符合规范要求。 结论：达到了对策表的目标！ 八、检查效果 1、小组目标检查 2009年12月份青岛大剧院屋盖铝板格栅全部施工结束后，我们邀请业主、监理对该幕墙系统进行了全面效果检查：按照规范要求，分为5个检验批进行验收，一次验收合格率达到了96.80%,达到了小组设定的目标。结果如下表： 批次 1 2 3 4 5 平均值 一次验收合格率 98.62% 95.10% 97.30% 97.60% 94.99% 96.8% 检测数据表明：铝板格栅就位准确、稳定可靠、线条流畅、外形美观，检查合格率达到96.8%。完全满足设计和规范要求，实现了预期目标。 屋盖铝板格栅施工计划开始时间为2009年3月25日，结束时间为2009年12月20日，实际结束时间为2009年12月10日，提前10天完成，经计算，节省人工费、材料费、机械租赁，脚手架租赁费等费用共计节约工程直接费约118000元；扣除开展QC活动增加的费用20000元；合计节约成本约98000元。 3、社会效益 本次屋盖铝板格栅施工的成功，不仅使本工程质量有了提高，同时也赢得了业主、监理的一致好评，进一步提高了企业的质量信誉。 2、经济效益 九、制定巩固措施 1、小组编写的《铝板幕墙施工工法》 拟报请公司总工室批准，纳入施工工法书面文件，即将开始执行。 2、2009年12月15日，公司内部组织了现场观摩会，将此成果在公司工地予以推广。 专业技术的提高 经过以上控制措施的实施，小组成员及工程施工人员在 专业技术上有4条收获： 1、熟练的掌握了屋盖铝板格栅的施工特点； 2、找出了屋盖铝板格栅的关键控制点； 3、掌握了屋盖铝板格栅的施工工艺； 4、对规范、标准及操作安全规程更加了解。真 正实现了工艺为工程服务的目标。经检查达到了 我们的预期目标。 管理技术的提高 1、对PDCA循环有了更进一步的认识，改进了 我们思考 问题的思维方式； 2、学会了科学的研究、分析、解决问题； 3、学会了用数据说话，使我们今后的技术管理 工作更为严谨。 十、总结和下一步打算 1、总结： 总结： 1.小组进取精神一直不错，这是特色，应继续保持； 2.工作热情和干劲、团队精神、安全意识等方面小组活动后比活动前都有所提高。 3.改进意识提高较大，在以后的小组活动中继续发扬和保持。 4.QC工具技巧运用还存在一定不足，是小组成员今后努力的方向。 小组综合素质的提高 雷达图 自评表 序号 评价内容 活动前(分) 活动后(分) 1 团队精神 3.8 4.5 2 质量意识 3.9 4.8 3 进取精神 4.3 4.5 4 QC工具运用技巧 3.0 3.8 5 工作热情干劲 4.0 4.5 6 改进意识 3.3 4.3 制表人：刘兰涛 时间：2009年12月 注：每个项目最高分为5分 2、下一步打算： 本次QC活动收到了预期的效果，在下一次小组活动中我们将以《提高玻璃幕墙安装精度》作为活动课题。 * * * * * * * * * * * 企业简介 小组名称 大剧院QC小组 成立时间 2006.9 小组注册编号 CNQC－FEQCC－10002 课题名称 提高屋盖铝板格栅一次验收合格率 课题类型 指令性目标值攻关型 课题注册号 CNQC－FEQCT－09002 小组人数 10人 平均接受QC教育时间 40小时 本课题活动时间 2009.3-2009.12 姓名 性别 年龄 职称 职务 学历 组内任职 王从远 男 37 高级工程师 总经理 大本 组长 陈凤霞 女 44 工程师 总工程师 大本 副组长 唐永杰 男 36 工程师 项目经理 大专 组员 刘兰涛 男 28 助工 项目总工 大本 组员 张守丽 女 33 工程师 技术员 大本 组员 路思祥 男 27 助工 技术员 大本 组员 闫作斌 男 20 助工 技术员 大专 组员 张友雨 男