2007年上海市阳光集团徐汇滨江项目营销策略提案课件.pptVIP

阳光集团 徐汇滨江项目 营销策略提案;策略构想;;提案内容;“大胆假设，一切都往大里想……”;Part 1 发现价值;价值在于选择;市中心区域地段型豪宅代表个案基本情况汇总;定位研判： 本案所属板块定位如果按照传统地段属性理解，目前本案虽然地属徐汇，但是受到历史发展条件制约，板块发展刚刚起步，现状环境较差，市场认同感比较低，如果单纯立足徐汇，将暂时无法形成一流地段的概念。 目前项目所在相邻区域项目可见江景产品的市场认同价格，平均在12000-15000元/平方米。 如果抛弃传统地段认识，站在城市资源角度理解，拥有不可多得的黄浦江景观资源和泛世博板块概念，再加上徐汇区行政区划背景，一个立足于资源板块的崭新定位渐渐浮现……;上海目前广为认同的资源型豪宅版块分类为三个;南外滩滨江;规律分类;伴随世博会临近，徐汇滨江板块总体开发序幕拉开 一颗滨江系资源型豪宅的板块新星冉冉升起，前景无限。 一旦“徐汇滨江板块”的地段价值概念获得市场广泛认同 那么本案将和滨江系所有的豪宅项目一样纳入城市资源型豪宅体系 同时本案 “滨江+徐汇+世博” 三位一体的概念结合 又为项目的错位竞争和超常规的价值塑造创造了空间;项目定位方向研判;目前浦江两岸在售的所有滨江系项目： 除了个别项目拥有小体量的商业和办公配套外 几乎都是以纯住宅为主的豪宅社区 我们发现“酒店+豪宅+商业+办公+……”的;居家空间;徐汇滨江泛世博