2012年郑州保利百合2013年度营销报告课件.ppt

市场定位 品牌可靠，区域发展前景好 体量小及时锁定客源，实现抢跑 定位住宅吸引刚需置业群体 制造营销噱头，有效借势住宅热销 典型的高性价比社区商业 大面积铺位普遍难消，投资低门槛很关键 采用托管形式，返祖金额直接折返，价格策略灵活多变，中原新城热销事实佐证 + 市场佐证 自身优势 客户定位：面临着怎样的消费者？ 1、他们相对年轻，多为80后，追求生活品质感 2、易于接受新鲜事物，热衷消费 3、具备一定实力的城市精英，追求时尚 4、工作勤奋，未来充满希望 追求时尚、懂得享受，追求个性，充满Mark生活 客户定位：谁将成为商铺的房东？ 投机客，看重升值潜力 政府公务员，用于灰色收入的转移； 投资型散户，看重区域前景，追求溢价空间； 周边个体户，用于自己后续经营同时兼顾投资。 前景=钱景 LOMO风情商业街主题延展，给出更具象化的感知点，提升客户期待感 主题包装 现场展示 借势外部环境 着力打造街区氛围，展示街区未来风貌，提升客户投资信心 尝试招商，描绘经营前景，地铁旁高性价比金铺，帮客户算经济账 商业产品价值点打造 2013,留住时光的街区首映礼 LOMO街，80后生活场 一场居住和商业的完美融合正在启幕； 一次与居住共鸣的街区革命正在上演； 保利百合LOMO商街，以包容、开放、交流的城市志向与精神，首映郑州！ 在郑州首家LOMO街区，我们选择为爱留下。 保利百合XX——XX㎡