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从5W模式看政务微博现状问题及对策

从5W模式看政务微博的现状、问题及对策   【摘 要】2011年被称为“中国政务微博元年”。目前,政务微博虽已初具规模,其影响也日益扩大,但在发展过程中也遭遇了一些困境。本文试通过5W模式对政务微博发展现状和存在问题进行分析,并提出解决之道。   【关键词】政务微博 5W模式 传播机制   2011年被称为“中国政务微博元年”。①2012年2月国家行政学院电子政务研究中心权威发布的《2011中国政务微博评估报告》统计数据显示,至2011年12月10日为止,在新浪网、腾讯网、人民网、新华网四家微博网站上认证的政务微博总数达50561个。这其中,党政机构微博32358个,党政干部微博18203个。面对当前形势,采用经典的5W模式来研究政务微博的发展现状和存在问题,并给出具体的应对解决之道就显得尤为重要。   一、政务微博的发展现状及存在问题   正如加拿大媒介理论家马歇尔?麦克卢汉所认为的“媒介即讯息”那样,传播媒介在形式上的特性――它在多种多样的物质条件下一再重现――而不是特定的讯息内容,构成了传播媒介的历史行为功效②。纵观人类历史进程,任何一种新的传播媒介出现,总会引起传播观念和思想的嬗变,并对人们的生产实践和社会生活产生广泛深远的影响。   从2009年8月中国最大的门户网站新浪推出“新浪微博”内测版,到互联网检测研究平台DCCI互联网数据中心去年发布的《2012年中国微博蓝皮书》中称“中国微博用户总量约为3.27亿,成为世界第一大国”,仅仅三年时间,微博已经深深扎根于繁冗复杂的网络信息系统之中,并不断影响和改变人们的生活习惯和交往方式。与此同时,这股新浪潮还引发了中国社会生态的变化:从无到有并日趋活跃,微博行为逐渐成为连接国家上层建筑与广大公民生活的一座桥梁,悄然重塑着现代中国政务的形象,不断改进中国传统的官民互动方式,逐渐形成了一种新的网络生态③。政府机构和工作人员可以通过微博掌握且引导公共舆论走向、加强官民良性互动、实现信息透明公开、树立积极正面的政府形象,促进民主法治建设的新型平台的目标。同时我们应该清醒的认识到,政务微博虽然有很多优点(如短小精悍、双向互动、传播迅速等),但是它仍然不可避免的存在一些问题。   1、Who(传播主体)――注册、命名、认证和定位混乱,官僚作风浓厚   很多党政机构及其公务人员按照个人爱好为微博起名,导致政务微博名称混乱、真伪难辨。例如“巴松狼王”(北京市环保局副局长杜少中)。此外程序不规范、标示模糊、认证错误也大量出现在政务微博开通和运行过程中。“很多政务微博分不清部门工作人员职务、私人身份与机构职能等的区别,身份紊乱,定位模糊,容易给外界造成错误的判断”。④   不少政府部门及其工作人员官本位思想和官僚作风严重,服务意识不强,语气生硬,内容陈旧,引起受众反感。   2、What(传播内容)――更新缓慢,内容陈旧   由于部分政务微博开设时间较晚,运行机制不成熟,发布技巧不纯熟,因而存在发布不准时、无规律,甚至“空壳微博”的情况。2012年10月,银川市委办公室、市政府办公室在其官方微博“问政银川”曝光了19个“僵尸微博”,这些政务微博7个工作日未更新。   还有一些政务微博未能充分了解微博的特性和功能,发布内容枯燥乏味、缺乏时效性和新鲜感,信息传递效果不佳甚至适得其反。有些政务微博发布的内容直接照搬传统媒体内容,导致内容重复、缺乏新意。   3、Which Channel(传播渠道)――各自为营,方式单一   各级地方政府及工作人员在不同的门户网站上注册,导致政务信息分布得独立分散。同时,即使是同一地区,不同的政府机构和公务人员的政务微博也互不关注联系,这就无形中分散弱化了政务微博的功能和影响。   许多政务微博内容平淡,表达方式单一(大多是采取文字和图片的形式,音频、视频、动画等形式的组合出现较少),这显然不利于政务微博权威性、公信力和影响力的持续和强化。   4、Who(传播受众)――数量相对较少,类型较为固定   由于政务微博运行模式、营销方式、宣传手段的落后,相比较娱乐明星、专家学者的粉丝数量来说,政务微博的粉丝数量较少。由于信息社会中受众根据拥有资产多寡、知识盈贫、社会关系网的大小等因素,被不断的分层。因此,关注政务微博的大多是拥有一定知识、热心关注国家事务的一些知识分子群体。   6、What Effect(传播效果)――效果有限,影响不大   传播效果的达成往往标志着传播过程的实现。在微博语境中,传播效果分析更多的将注意力集中在主体同受众的互动上。即受众能否通过微博设置的独有反馈机制(如关注、评论、转发、私信、收藏等)实现与政府的良性和双向互动,这也是对政务微博行为传播效果分析的关键。   学者胡泳曾经提出过“政府微博三原则”即

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