创业平台案例之一英特尔做“有灵魂”的众创空间.docVIP

创业平台案例之一英特尔做“有灵魂”的众创空间 　　“人人创新”下，越来越多的普通人，和一个专指名词――“创客”扯上关系。为他们提供发挥空间的，正是一个个“众创空间”――新型创业平台。 　　朋友圈里有人秀跑步，有人秀走路，为什么就没有人秀一点“专业级”运动呢？要是能秀一下举重，该有多酷！ 　　其实这事儿不难，背后多是智能可穿戴设备的功劳。最近，清华大学一帮练举重的在校生，利用英特尔?Edison计算平台，在其工程师的帮助下，历时四个月，制作出了一款无氧运动的智能硬件。只要把一个小玩意儿贴到运动器械上，就能记录运动的次数与组数，在社交网站上进行分享了。目前，他们正打算将这款产品推上众筹网站，让更多人为他们的创意埋单。 　　此前，智能硬件是专业技术人士的专属，而如今，越来越多的普通人也能参与进来。其背后的原因，与众创空间的蓬勃发展密不可分。 　　如果说，众创空间是“造梦工厂”，那么打造众创空间的人，就是游走在梦想和现实之间的“造梦人”，英特尔战略合作与创新业务部中国区总经理李德胜就是其中之一。2015年是他在英特尔工作的第十个年头，“英特尔众创空间加速器”计划的担子落在了他的肩上。 　　如何做一个“有灵魂”的众创空间，成为李德胜重点思考的问题。 　　用平台思维打造众创空间 　　众创空间是新型创业服务平台的统称，现有的孵化器、创客空间是两种主要的形态。2014年，全国科技企业孵化器数量超过1600家，在孵企业8万余家。与此同时，国内创客空间数量也达到70余家。 　　面对如此多的众创空间，如果英特尔来做，应该走哪条路子？就已有的众创空间而言，通常做法是――找地、招团队，然后独立进行孵化和培育。但作为一家卖芯片的跨国公司，这样的模式显然没有把英特尔的优势最大化。 　　“英特尔做CPU、芯片，但你从来没有见过一个叫英特尔品牌的电脑。很多时候，英特尔的核心能力是做基础平台，创作伙伴基于我们的平台来打造他们的产品。”李德胜对《中外管理》说。为何众创空间不能走这条平台路子呢？ 　　李德胜和他的团队决定采用开放合作的方式，打破各个众创空间的独立性，组建一个联盟形式的众创空间，即为独立众创空间提供产品、技术、天使基金、产业对接等服务。 　　当然，几乎所有的众创空间都会向创业者这样承诺。而英特尔的强项在于技术，相对于物理的众创空间，英特尔更倾向于为创业者提供一个开放的线上创新中心。 　　这个线上创新中心包括“创客大爆炸”、“英特尔硬享公社”、“英特尔开发人员专区”三块内容。“创客大爆炸”在线平台为创业者提供众创空间参考设计、智能硬件开发套装、软硬件开发工具等资源。“英特尔硬享公社”是一个智能硬件产品创新协作平台，创客能够得到从项目申请到孵化全程的技术支持，同时，还能共享英特尔的各种供应链资源。 　　事实上，早在2013年，英特尔全球CEO科再奇就在罗马的创客节上，作出一个重要决定：推出第一个供创客使用的开源产品――英特尔?伽里略硬件开发平台。 　　这是一款比银行卡稍大的计算机主板，可开发可穿戴设备和小型电子产品的设计原型。创客可以在此基础上进行二次开发。利用这些套件，创客们省去了很多重复建设的时间。截至目前，英特尔已向中国100余所大学免费提供了6000多块伽利略电路板。在英特尔中国企业事务部总经理朱文利看来，开源产品能降低技术门槛，让更多普通人参与进来。 　　还有一个叫“爱迪生”的计算平台――英特尔?Edison计算平台被很多创客用到。2015年中美青年创客大赛上获得一等奖的“坚果健身”项目原型，就是基于英特尔?Edison计算平台开发的。朱文利介绍，它类似于一个小型计算机，普通人只需一两天时间就能够掌握。运用英特尔?Edison计算平台，可制造出机器人、智能手环等产品。 　　通过给创客、创业者提供更为快捷的开发产品的基础技术支持，英特尔试图在众创空间的打造上，强化平台的技术价值和资源分享。 　　搭建官产学生态圈 　　对于创业者而言，创业是一个复杂的行为，涉及商业的方方面面。因此，众创空间不仅是物理的概念，更需要整合创业者、资本、产业链、人才等多种资源，建立一个开放、共享的生态系统。 　　但现实是，很多由开发商主导的众创空间多以租金作为重要收益来源。例如，华夏幸福基业产业园区70%的收入来自于物业销售。 　　在朱文利看来，衡量众创空间的成功与否，在于它是否“有灵魂”。众创空间不是一个空洞的场所，而是一个聚集人气、有活跃度的创新场所，是一个由各方共同参与的开放的生态圈。产业界、学界、政府等各方的人聚集在一起，有思想的碰撞，大家相互支持协作，共同把一个创意变为产品。 　　英特尔打算如何打造这个有灵魂的生态圈呢？ 　　首先，联合政府、大学、科研机构和创客社区合作建立“联合众创空间”。据李德胜介绍，截至到9月底