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华瀛公司煤质管理技术谈 　　[摘 要]提出煤质管理需要通过建立健全煤质管理体系，制定煤质管理措施，落实煤质管理责任制，完善和强化煤炭质量保证体系，强化宣传教育，并介绍了全员全过程煤质控制的方法。 　　[关键词]煤质管理 措施 控制 宣传教育 　　中图分类号：U418.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）04-0464-01 　　1.概述 　　产品质量是企业的生命线，煤炭质量的优劣直接关系到公司的生存和发展，在煤炭生产经营活动中，必须坚持质量第一的方针。煤炭质量管理是煤炭经营、生产单位管理的重要组成部分，制定统一完善的管理制度，建立健全煤质管理机构，实行各经营、生产单位行政领导责任制，不断提高煤质管理人员的素质是抓好煤质管理工作的关键。煤质管理工作必须以效益为中心，坚持优质优价的方针和相应的考核激励机制。而华瀛山西能源投资有限公司所属煤矿的煤层变化大，断层多，构造点多；只有通过加强煤质管理工作，才能提高煤炭的质量和稳定性。为保证华瀛公司安全第一、效益为先、队伍建设三条主线的健康发展，提高煤炭产品的质量，加强煤炭产品质量管理，必须先从用户需要什么样的产品入手，对煤质意识、煤质管理、生产组织、运输过程和控制办法等进行综合分析，提出具体的实践经验。 　　2.建立健全煤质管理体系 　　以煤炭产品质量为主线，建立健全煤炭质量管理网络，推行煤炭质量管理“事前预测，事中控制，事后反馈”的运行机制，建立完善的科学质量管理体系。 　　同时，将矿长任组长的煤质管理小组设为常设机构，充分发挥公司煤质管理体系实行公司、矿、区队三级煤质管理网络的职能作用，下级煤质管理机构和责任部门在业务上接受上级煤质管理机构的指导和监督，确保影响产品质量的生产、加工、销售、服务等环节处于受控状态。认真贯彻执行公司、矿有关煤质管理办法、制度，严格执行行之有效的《华瀛山西能源投资有限公司煤炭产品质量管理办法》，进一步落实从领导到管理岗位、到具体岗位的煤质管理责任制，将煤质管理指标层层分解到队、班组乃至岗位上，出现煤质事故按照“三不放过”原则处理。 　　3.以落实责任为重点，狠抓煤质管理不放松 　　3.1 完善和强化煤炭质量保证体系 　　针对各单位生产、工作特点，将不同煤质及售价指标纳入各相关单位的主要承包指标之内进行考核，对综采队、综掘队及从放煤、运煤到地质预报作详细规定，对皮带工区、选煤厂的运输、筛选、装车等管理工作落实到人头。在对生产单位每月考核时，执行超灰超水扣罚的措施，月终考核兑现。 　　3.2 切实落实煤质管理责任 　　工程质量验收员在抓好工程质量的同时，认真履行对煤炭质量的定点监督和巡回检查职能，对发现质量问题要及时整改；煤质管理小组对各生产点的煤炭质量进行抽查、巡查，每天通报前一天的煤质情况，兑现奖罚。有力地促进煤质管理责任的落实。 　　3.3 加强现场管理从煤质源头治理 　　3.3.1 煤质管理 　　（1）掘进巷道遇到地质构造带（断层、采空区、陷落柱等）要制定专门的技术措施，必须打储矸硐室寄存矸石，尽量减少矸石外运出井。 　　（2）综采工作面控制和调整采高，严禁出现破底留顶煤现象；炮采工作面严格执行“三不打”（不打顶、不打底、不打夹矸）、“三拣四不上”（“三拣”指的是工作面拣矸，溜子、皮带拣矸，采区煤仓（溜煤眼）放煤时拣矸。“四不上”指的是大矸（l00mm）不上锨、不上皮带、不上溜子、不上矿车）。 　　3.3.2 原煤水分管理 　　原煤的水分控制在8.5%以内。具体措施：⑴ 采掘工作面防尘设施雾化应完好；⑵ 井下作业点要严格喷雾洒水管理，停机必须停水；⑶ 在生产过程中严禁用水冲刷转载点；⑷ 巷道积水必须排入排水系统，严禁进入煤流系统；⑸ 严禁向煤场或筒仓灌水。 　　3.3.3井下杂物管理 　　（1）各生产矿要建立健全杂物回收管理与考核制度，不断完善材料领用与废弃物回收相结合的管理办法，对混入煤流中出井杂物实行严格的奖罚措施。 　　（2）采煤工作面两顺槽、掘进工作面、皮带运输转载点应设置杂物桶，及时收集处理。 　　（3）溜煤眼上口或煤仓上口要设有铁箅子，箅孔尺寸一般不大于450×450mm，以防止出井物料粒度过大影响地面加工系统的正常运行。 　　3.4 优化巷道设计提高采煤工艺 　　3.4.1 严格作业规程审批 　　采掘工作面作业规程必须有行之有效的煤质管理规定，防止外来矸石的侵入和杂质混入煤流，对无煤质管理措施的规程不予审批。 　　3.4.2 优化巷道设计 　　1、各矿掘进工作面巷道设计，根据需要严格控制巷道断面积，应尽量避免半煤岩掘进，确实需要时，要采取煤、矸分运的措施，避免大量矸石进入煤流系统而影响煤质。 　　2、设计生产系统时巷道布置充分考虑分装分运系统、巷道高度及层位