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企业管理信息化的典型问题及其解决方案研究 　　摘 要：时代进步过程中，尽管说我国滋生出诸多新兴企业，并且对国民经济起到一定的助推效用，不过特定企业实际生产环节中还是面临各类挑战困境，其中最富有代表性的莫过于管理信息化改革问题。由此，笔者决定针对当前我国企业管理信息化的典型问题，以及后期协调化解决方案等内容，加以系统化论证解析，希望至此能够令企业得以顺利发展，顺势实现其经济利益的最大化目标。 　　关键词：企业管理；信息化；典型问题；解决方案 　　一、前言 　　信息化技术如今已经被视为企业可持续竞争发展的必要性支持媒介，各类企业在发展自身过程中必须要沿用信息技术。结合以往实践经验整理论证，如今我国几乎占据8成左右的企业都在沿用信息化技术，不过能够坚守到最后的却是寥寥无几，而这部分企业的信息技术应用实力和管理方式上，和西方发达国家相比还是处于落后境遇。因此，需要有关企业在操作和管理信息化技术基础上，将自身实际状况全面考虑进去，并且制定实施一套健全且高效的解决方案。 　　二、我国企业管理信息化的相关背景 　　在企业管理和经营的全过程上，结合充足的信息、准确的经营数字，科学决策、指挥、调度，从而促使企业管理和经营工作效率迅速提升，企业效能便会得到大幅度提升。而在目前我国诸多企业管理实践环节中，尽管说信息化管理改革活动已然经历较长一段时间，同时有关工作人员也同步加大对这类管理工作的重视态度，不过具体操作环节中，不管是大中型或是小型企业，还是未能将信息化管理和自身优势全面融合，入信息内容不够健全、管理力度不够强劲、系统无法得到实时性更新等问题，种种因素都致使企业难以有效发挥自身信息管理实效，最终更加无法为企业参与激烈的市场竞争和可持续发展，提供人性和科学化的指导服务。 　　三、我国企业进行信息化管理过程中遭遇到的典型问题 　　1.数据信息收集整理地不够完全 　　由于各类机构获取的数据信息各异，加上信息来源渠道不尽相同，因此最终在系统操作中呈现的样式也就五花八门，面对如此多元化的企业信息，不单单令管理人员日常工作量持续增加，同时更加剧了操作难度效应，尤其是在尚未构筑起一类健全统一的管理平台背景下，数据内容便会顺势呈现更多形式，而其中许多形式都是企业现实管理中应用频率不高的，无形中导致极为严重的信息资源浪费问题。 　　2.信息系统功能难以迎合当前大规模的市场环境需求 　　截止至今，特别是经过市场信息日渐强大，和信息技术持续革新发展环境下，企业需要管理的信息系统，务必要依照市场变化规则进行相关的设备资源更换。 　　首先，尽量沿用一些高端先进的技术，只在令企业既有信息管理系统得以有机健全，保证在合理时间范围内自动更换所需的操作系统，不过在执行该类程序过程中还是会出现信息和数据大范围丢失的问题，不免令日后信息管理职务遭受诸多限制效应，所以一旦说因为特殊要求需要立即更新系统，也要预先地原有系统中的数据进行完整备份处理。 　　其次，部分企业仍旧盲目地关注自身短期经济利益的获得结果，不愿及时地进行老旧的技术设备更换，长此以往，变愈来愈无法全方位地校验解析系统中的各类数据，造成系统信息的精准性难以保障。所以说，上述两类问题都是基于企业信息系统方面加以逐层探讨认证的。 　　3.信息系统的作用难以得到全方位开发释放 　　现如今我国许多企业管理实践期间，信息系统始终被认定是改变企业传统管理模式的手段，可实际操作环节中，由于信息管理职务涉猎内容过于繁琐冗杂，因此许多职员主观上并不乐于凭借信息技术进行管理职务协助处理，经常就是借助一些简易形式的数据，可这根本不足以贯彻落实现代企业综合化管控指标。更为重要的是，一旦说有关工作人员凭借信息系统了解内部数据期间，不能依照规范流程操作运行，某种层面上只会白白增加企业的工作量。 　　四、日后我国企业管理信息化应对上述典型问题的具体方案 　　1.持续修缮企业信息管理的基础设施体系 　　企业想要顺利完成信息化管理的改革使命，第一要务就是针对信息系统进行全方位校验规划，主要就是将企业自身实际发展需求和管理实际状况等因素全面考虑进去，使得不同管理难度的工作内容依照阶梯式趋势，即由简单到困难方向过渡扭转，顺势将企业内部不同机构工作被划分为层次分明的子项目，方便管理人员进行快速精准性控制。特别是在信息化管理工作初步阶段，要尽量选取一些难度不大且基础性较强的项目，同时在实施环节中深入校验解析项目本身遗留的风险隐患，透过不同途径将这部分风险效应降低到最低范畴之内，尽量规避由于建设企业过分关注管理信息而忽视其余工程建设等现象产生。而在细致化操作期间，需要将信息和计算机等技术应用优势考虑进去，保证在迎合人性化功能特性基础上，克制以往地域因素严重的约束效应。在此类环境作用下，不管企业分支分布在何类区域，都可以借助