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企业资产管理工作提升思考与建议
企业资产管理工作提升的思考与建议
【摘 要】在我国经济社会不断发展下,企业中的资产管理工作面对一些问题。工作中,管理水平较低,还无法保证企业资产管理工作符合一定需求,对经济效益也产生较大影响。所以,为了维护社会经济发展,需要实现企业资产管理。文章中,根据企业资产管理工作现状的分析,为其提出有效建议,以促进工作水平的提升。
【关键词】企业;资产管理;工作;建议
在社会主义市场经济发展下,人们生活质量、生活水平得以提升,促进各个城市之间的相互沟通。但是,在企业发展和建设期间,整体是一个系统,需要发挥资产管理工作,并将其作为基础条件。文章中,根据企业实际情况的分析,为其提出有价值的参考。
一、资产管理工作现状
我们要重视资产管理工作,并将其作为一项长期工作,促进工作的系统化发展。工作人员需要根据当前的实际发展现状,对其存在的不足进行分析,并针对性的积极改进,保证能促进管理工作质量的提升。企业资产管理工作中,存在的问题表现为两个方面:第一,很多企业在规划工作中都不够科学,给企业的建设和发展带来较大影响。所以,面对这种发展状况,需要在企业积极执行期间,为其构建合理布局,保证企业的充分发挥和积极发展。但是,在现有阶段中,一些企业的规划工作还存在明显的重复现象,经济发展工作的执行,也未促使其有效廉洁,在这种情况下,不仅降低资产和投资工作的回报,给企业的经济效益、社会效益发展带来不利影响。第二,企业对技术的推广存在更明显的问题。企业在集团内,使用ERP,促进资产管理工作的信息化建设,也对工作进行了深化。ERP的应用,能在资产管理工作中,促进信息的系统化,也能对信息有效分析,以实现资产投入、资产报废工作过程的全部监督和控制。在实际工作中,也能对数据进行统计,促进资产管理水平的提升,以保证展现良好效果。但是,工作中也会存在一些问题,尤其是旧资产和新资产不一致现象,无法及时清点,存在的ERP资产信息不准确,整个流程都更为复杂,影响资产管理工作效率,无法为数据统计工作提供方面,特别是对一些大型设备进行管理的时候,需要更多劳动力,将存在更大消耗。
二、企业资产管理工作提升建议
针对以上对企业资产管理工作现状的分析发现,受各个方面因素的影响,在整体上还存在一些问题。这些问题的存在不仅给企业整体发展带来较大制约,也增加实际的发展损失。所以,需要为其提出有效的整改意见。在工作实际执行过程中,不仅要引导企业人员认识到资产发挥的重要作用,构建完善的管理制度,并在工作中做好资产的维护工作。同时,还需要使用现代信息技术,对其中的不良资产进行管理,以维护整体的规范性。
1.增强对资产的认识
企业领导人员要认识到资产管理的意义,促进工作的执行。资产管理工作中,由于未充分理解资产内涵,导致在工作中只关心资产的价值和购置,无法促进资产价值的转移。同时,在工作中过多的重视资产总量计算,无法实现动态管理。对于资产中的仪器设备、物质实物等,未充分理解固定资产和资产的概念,导致流动资产、无形资产等得不到重视,这些资产都不在企业管理范围内。随着企业的优化发展和进步,基于单一的经营模式,已经逐渐转变。在各个企业单位中,不仅实现了生产经营,还建设了科研单位等。同时,在资产种类不断增加情况下,资金来源也更多元化。面对现代发展中存在的无形资产,一定要认识其实际发展内涵,为资产管理工作的执行提供针对性措施。工作中,需要在各个方面执行。如:根据各个部门的实际情况,实现资产登记、做账的统一性。对于大型设备,也要为其建设专门档案,保证其存在的各个信息都能表现出来。还要进行分类管理,根据资产的性能、种类等?ζ浠?分,促进管理工作的有效执行。还需要做好监督工作,保证在整体上为其提供保障。各个单位在实际执行期间,每年都需要对其审核,保证各个信息都能符合,也能针对其问题的存在,为其提出有效措施,以免产生资产流失现象。还要实现信息化管理,基于现代化技术手段的应用,将资产渗透到网络中,以方便各个部门的查询和处理。
2.规章制度的建立
在企业逐渐发展和建设中,资产管理工作发挥十分重要的作用。各个单位和各个部门在资产管理工作中,是其中的执行者和拥有者,也是资产的维护者以及保养者,在实际工作中,能承受资产的管理职能,也能促进使用工作、维护保养工作的积极发展。在工作中,要为其建设完善的资产管理制度,使其为企业的资产管理工作提供帮助,也能将其作为工作中的主要条件。为了在生产经营工作中, 保证资产作用的发挥,一定要在资产管理工作中按照一定规范执行,保证工作能按照一定规范和法律法规执行,也能在制度发展下,促进资产管理工作水平的提升。实现有效的资产管理工作,也能为企业的生产经营工作提供较大保障,面对企业资产管理工作中存在的各个问题,分析其原因,都是建设的规章制
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