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组训“111”精神与yu组训职责.ppt
组训“111”精神;平安组训“111”精神;马总对组训的三项要求及“三讲”新释;“三讲”新释:;组训人员的工作职责;组训人员的工作职责;组训迈向成功之路
(十要素);一表人才——成功的基础;二套西装——成功的基础;三杯酒量——互动的原则;四圈麻将——互动的原则;五方交游——互动的原则;六出祈山——运作的技巧;七术打马——运作的技巧;八口吹牛——运作的技巧;九分努力——做事的态度;十分忍耐——做事的态度;寒山问拾得;组训人员的自我要求;十二则值得注意的言行小节;十二则值得注意的言行小节;组训人员的幕僚地位:;为何得不到上司的信任:;*视上司如鬼神敬而远之,使上司无法了解他
*与上司个性不合,又无法调整自己或容忍上司言行
*与同仁不能和谐相处或本位主义太重不能合作
;;*培养听话的能耐,诚恳接受上司的意见,如果有困难或不同意见,要适当委婉说明
*恪守团体纪律,安分守己,而又和谐幽默,与人合作且能自动自发;单位主管心目中的优秀组训人员:
*组训人员是经理的化身
*组训人员是连接经理与同仁的桥梁
*忠于公司、忠于职务、忠于主管 “三忠”
*大公无私作同仁的楷模
*热心工作、任劳任怨、积极主动、全天候工作
*全力奉献以助人为乐
*关心同仁的生活情形—适可而止的关怀,帮助提升业务
*不怨工作多,从工作中获取经验
*能做好新人辅导工作
*讲课生动有内容、有准备;*能够多赞美别人,鼓舞士气
*要会说、会做、会写——三项齐备
*要会组织、会教育培训、会管理、会鼓舞士气
*有向困难挑战的勇气
*做单位中的“甘草”;赠送八个字:
忠诚——心目中有上司的存在,
肯干——安分守己,尽力而为,
谦逊——不功高震主,
感谢——适当表示谢意。
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