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第7章 ERP相关问题 7.1 及时生产----JIT 7.2 全面质量管理---TQM 7.6 供应连管理---SCM 7.8 制造业向何处去---新 世纪开始的观察与思 考 7.1 及时生产---JIT JIT概述 如何实现JIT JIT引起的企业变革 JIT概述 JIT(Just in Time) 是使制造业达到优秀的一种哲理，其基本点是有计划地消除所有的浪费，持续不断地提高生产率。 JIT概述--APICS字典的定义 JIT 是使制造业达到优秀的一种哲理，其基本点有计划地消除所有的浪费，持续不断地提高生产率。这贯穿于成功地执行为生产最终产品所要求的所有活动之中。包括从工程设计到发货的整个过程以及从原材料到产成品进行转变的各个阶段。强调零库存，即只在需要时才有必要的库存；以零缺陷为目标改善产品质量；通过减少准备时间、队列长度和批量缩短提前期；改进操作过程；并且以最小成本来实现这些目标。从广义来说，JIT 可应用于各种类型的制造业。车间任务型、流程式以及大批量重复生产型的企业均可应用。 JIT概述 由以上定义可以看出，JIT并不神秘。与之相反，它的许多基本要素早已在制造企业中存在着。然而，问题在于，除此之外，还有一些不合理的东西存在于传统之中，多少年来，不但没有得到改变，反而成为制造业所崇尚的信条。 例如，“越多越好”。