【案例分享】关爱通员工认可与激励计划.pdfVIP

【案例分享】关爱通员工认可与激励计划.pdf

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【案例分享】关爱通员工认可与激励的计划 为什么需要激励计划 如何建立员工激励体系 n 组织面临的挑战 n 方案制定 n 组织成长三部曲 n 管理系统 n 帕特-劳勒期望理论 n 内部宣导 n 激励品兑换 HR面临的最重要的挑战 Powered by Globoforce SHRM,2013 组织成长三步曲-RPV框架 价值观 Values 行为习惯 流程 Processes 行为规范 资源 Resources 人、财、技术… 组织成长三步曲-RPV框架 价值观 Values 行为习惯 流程 培训 Processes 惩罚 行为规范 激励 资源 Resources 人、财、技术… l 一切企业的变革都必须基于员工行为的改变 l 人是一种会主动适应环境的动物 (趋利避害 ) l 企业可以通过改变环境来改变员工行为 [美] Gregory P. Shea ,2013 帕特-劳勒期望理论 Vs. 外因 环境因素 对成功后报酬的期待 敬动业力度 结果 报酬 成功的概率 激励计划 内因 个人能力 绩效考核 HR面临的最重要的挑战 可通过实施员工激励计划得以改进 Powered by Globoforce SHRM,2013 为什么需要激励计划 如何建立员工激励体系 n 组织面临的挑战 n 方案制定 n 组织成长三部曲 n 管理系统 n 帕特-劳勒期望理论 n 内部宣导 n 激励品兑换 案例 :Volkswagen 问题/ 目标 明确行为 制定 目标 模拟场景/描述期望行为 • 2007年 ,大众美国公

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