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企业管理中企业文化的价值探析 　　【摘要】在市场经济发展的影响下，市场竞争日趋激烈，对于企业的发展提出了更高的要求。企业要想在激烈的市场竞争中获得良好的发展，就必须不断提高自身的管理水平，提高企业的核心竞争力。企业文化作为企业自身特征的展现，在企业管理中的作用是不容忽视的，甚至可以说是企业得以生存和发展的内在保证。本文结合企业文化的特征，对其在企业管理中的价值进行了分析和探讨。 　　【关键词】企业管理；企业文化；价值 　　前言 　　随着社会经济的发展和市场经济的不断深化，企业文化在企业管理中的地位日益突出，对于企业的发展起着十分重要的作用。企业文化作为企业的内在精神，同时也是企业管理的理论支持和管理手段，直接影响着企业的稳定。一个良好的企业文化，是保持企业活力，推动企业发展的强大后盾，应该引起企业管理人员的重视。 　　一、企业文化概述 　　1.定义 　　企业文化，是指企业为了解决自身的生存和发展问题，而树立起来的，被企业成员广泛认同并共同遵循的基本信念和认知，是企业在建设和发展过程中形成的物质文明和精神文明的综合，不仅包括了企业管理的外显文化，同时也包括了隐性文化。从某种角度来看，企业文化是与企业的物质生产过程以及生产成果息息相关的，因此不仅包含非物质文化，同时也包含有物质文化。总的来说，企业文化集中体现出了一个企业在经营管理方面的核心主张，以及由此所产生的组织行为。 　　2、特征 　　企业文化具有十分显著的特征，主要包括以下几个方面： 　　（1）区间性。所谓区间性，是指企业文化的适用范围。企业文化虽然与社会存在着广泛的联系，但是主要是服务于企业，依存于企业，因此只能在企业自身的内部发挥作用。 　　（2）目的性。企业文化的产生和发展，都具有鲜明的目的性，产生于企业，服务于企业，围绕着企业发展的目标而构建，企业文化与企业可以说是同生共死的关系，不利于企业发展的企业文化是没有立锥之地的。 　　（3）独特性。对于企业整体而言，企业文化是普遍存在的，但是对于企业自身而言，企业文化具有独特性的特征，每一个企业的企业文化，都是对企业经营管理理念的体现，包含着企业自身独有的印记，与其他企业的企业文化存在很大的差异性。 　　（4）动态性。企业文化并不是固定不变的，而是随着企业自身的发展变化而不断的积累、传承和创新，是一个动态发展的过程。 　　二、企业文化在企业管理中的价值 　　对于企业管理而言，企业文化的作用是十分巨大的，主要表现在以下几个方面： 　　1、规范员工行为 　　企业文化作为企业在经营管理中形成的，被企业成员广泛认同并共同遵循的信念和认知，在企业管理中能够发挥出一种内在的约束和指导作用，能够对员工的行为进行规范，同时提高员工的生产积极性。通过企业文化，员工能够体会到企业对于自身的实际要求，了解自身存在的不足，同时也能够感受到企业发展带给自身的价值满足。在这种情况下，员工会对企业产生相应的认同感和归属感，从而主动遵循企业的相关规范和准则，使得企业能够对员工的行为进行规范和约束，减少管理成本，促进企业内部管理环境的协调，保证企业战略计划的有效实施。一般来说，员工是企业文化的执行者和传播者，而企业则是企业文化的收益者，因此，在企业管理中，应该充分发挥出企业文化的价值。 　　2、提升企业实力 　　在市场竞争日趋激烈的今天，企业想要得到稳定发展，就必须依靠企业文化，对自身的管理能力进行完善，对企业的综合竞争力进行提升。为了实现这个目标，企业必须及时转变观念，顺应市场发展的趋势，完成从上到下的全面变革。而企业文化建设则是这个变革的重要组成部分，能够为企业的发展提供精神支撑。当一个成员进入企业后，首先必须要了解企业文化，接受企业文化，然后遵循和支持企业文化，才能真正融入到企业的集体环境中，充分发挥自身的作用，逐渐增强企业的综合实力，而只有综合实力提升后，企业的长远发展才能得到有效保证。 　　3、推动企业发展 　　企业文化能够充分体现出一个企业的管理水平，推动企业更快更好的发展。在社会不断发展的影响下，传统企业文化与现代企业文化之间的差异性日益显著。与传统文化中的条幅宣传以及内部庆祝不同，现代企业文化中，文化活动与企业的收益和社会影响是紧密相连的，可以向外界展示企业自身的特色和风貌，从而推动企业的发展。因此，企业文化在企业中占据着越来越大的份额，其作用和影响也在不断扩大，需要根据企业的发展进行不断创新。 　　三、强化企业文化建设的有效措施 　　1、加强企业文化的宣传 　　要想充分发挥企业文化的价值，就必须使得企业领导和基层员工充分认识到企业文化的重要性，加强对于企业文化的宣传工作。首先，企业领导和管理人员应该及时转变观念，充分认识到企业文化在企业管理中的重要作用，并充分重视起来，在日常管理中突出企业