【实例】某集团股权激励方案框架.pptVIP

* 某股份公司首期股权激励计划草案 XXX会汇报稿 2007年X月X日 项目背景 某公司股份有限公司（以下简称“某公司”）为建立长期激励计划，进行了项目招标。通过两轮竞争，咨询方公司非常荣幸的成为了此次为某公司建立长期激励方案的外部咨询顾问； 此项目于2007年3月6日开始，咨询方于3月8日开始正式进驻某公司，开展咨询服务； 经双方的沟通后确认，此次项目以某公司董事会批准的《股权激励计划框架性方案》及其附件为设计的基础和总指导，对方案进行进一步的细化； 在咨询过程中，咨询方严格遵守作为外部咨询机构的准则，坚持从独立、客观、专业的角度开展所有工作。 某公司保险股权激励项目进程概览 项目招标 股东/董事/高层访谈 确定初步方案 方案探讨 咨询顾问 某公司项目组 方案改进形成草案 公司信息数据分析 薪酬委员会审定草案 董事会审议 股东大会 草案汇报 设计流程 审批实施流程 保监会审议备案 信托方案草案 草案汇报 激励对象沟通 信托方案实施 项目进展 自3月8日进场以来，咨询方开展了以下主要工作： 一对一访谈 董事长 薪酬委员会主席、委员（共四位） 总裁及副总裁 信息收集及分析 某公司现有的股权结构、主要股东名单及占股比例 某公司五年发展规划（2007－2011） 关于长期激励计划的所有董事会及薪酬委员会决议 某公司2006年经营班子经营目标责任制 某公司总公司部门经理及以上级别，分