国际工程施工现场设备管理.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国际工程施工现场设备管理    【摘要】国际工程承包出口是我国经济走向世界的重要举措,是我国新时期下,融入世界,加强和世界各国交流的必然选择,通过国际工程承包出口,不仅仅有助于我国经济的发展,改善我国经济增长方式,也有助于增加和不同国家的经济文化技术交流,从而,为我国的工程建筑行业的发展注入新的活力。国际工程施工设备管理是整个国际工程管理的重要组成部分,对整个工程的质量控制有着十分重要的作用,伴随着随着改革开放的深入,我国国际工程承包施工日渐成熟,管理体制不断完善,不仅仅取得了辉煌的发展成果,也积累了十分具有工程价值的对外承包工程经验。笔者将结合国际工程施工特点,分析国际工程施工过程中,设备的选择,使用,管理。   【关键词】国际工程,施工现场,设备管理   中图分类号:TU721+.2 文献标识码:A文章编号:   一.前言   机械设备是工程施工过程中的重要组成部分,施工机械设备的管理是否科学,将直接关系到整个工程的成本造价,设备操作的是否符合规范,不仅仅会对整个工程的施工安全产生深远影响,更制约着整个工程质量的提升。因此,加强施工设备的选择,科学确定施工设备机械的型号,结合工程特点,选择最适合的机械设备,严格机械设备的操作规范,提高施工人员的操作水平,将对机械设备的管理纳入到国际工程施工质量管理体系中来,这对降低工程成本,提高工程质量,完善质量管理体系,具有十分重要的作用。   二.国际工程施工特点   1.施工规范和标准差异性   由于国际工程的施工地点多在国外,而每个国家在相关的法律规范和质量标准上都有着很大的差别,因此,在国际工程施工过程中,容易面临所在施工地区国家的相关质量检查体系和国内很大的区别的情况,因此,要加强对施工地区,国家的相关法律规范,施工标准有深入的了解。   2.施工地点经济发展水平不高   从我国的对外工程承包施工的总体状况而言,施工地点的经济发展水平一般都不是很高,经济不够发达,因此,在施工过程中,施工单位将面临着来自多方面的压力。   3.机械化水平高,多自备器械   我国近些年来,进行了很多国际工程施工,一般而言,国际工程的工程量都很大,投资金额大,建设的周期长,施工条件比较复杂,因此,机械设备在整个施工过程中占据着很重要的地位,机械化水平很高。但从施工情况来看,绝大部分的机械设备都是从中国或者是由其他国家的供货商发运到施工现场,或者从在当地市场短期租赁使用,各种物资都是施工单位自己准备,整个工程基本上很少分包,基本都是依靠施工单位自己的力量完成。   4.工程施工受到国际政治经济的变化影响大   由于是跨国进行施工,因此,在施工过程中,工程所在地区或者是所在国家经济政治变化,经济,法律政策发生改变,或者是施工所在国家和施工单位所在国家的外交关系发生了改变,都会对国际工程的施工产生很大的影响,比如由于政策的改变使得工程停工,延期等。   三.影响国际工程施工现场设备管理的因素分析   1.管理环节增多   国内设备组织管理主要包含计划、组织二个环节,而国际工程除了这二个环节之外,还有一个长长的供应链管理,包括集港、报关、装船、海运、清关、工程所在国的内陆运输等多个环节,管理环节的增多,造成组织管理工作量的增大。   2.关联单位增多   国内设备组织资管理的关联单位主要为供货厂商,而在国际工程中关联单位大大增多,如进出口海关、外贸公司、货运公司、商检机构等。   3.供应周期延长   在同是现货的前提下自采购合同签订,国内工程设备物资的到货时日在10天以内,而国际工程的最短到货时间为3个月左右。若遇船期紧张、船舶滞港、通关困难等特殊原因,到货周期将大大延长,甚至失去控制。   4.施工技术方案确定晚   国际工程施工常常是边设计边施工,与国内先设计后施工存在巨大的差异,在此情况下施工技术方案不能及早确定,所需的设备无法尽早确定。   四.国际工程施工现场设备管理分析   1.设备的选择   (一)选型   设备选型与工程施工、使用管理、退场处理等均密切相关,科学选型至关重要。在设备选型过程中,除常规的“性能优良、环保节能、通用性好、价格合理、配套适宜”的要求外,尚需重点考虑:   (二)设备档次   从施工角度考虑,当然是越先进越好,但是没备越先进、购置价格和使用成本就越高、退场时剩余价值就越大、处理难度就相对增大,相反虽然处理难度较小,但对施工的保障程度会降低;   2.设备和构件的采购进口   (一)设备进口方式   承包商应在设备发运前通过当地有经验的清关代理或到海关了解当地海关进口设备的规定、税率等关系到自身利益的海关政策,以及所在国进口清关的有关程序和申报单证。施工设备进口一般有以下几种方式:永久性进口;临时进口。

文档评论(0)

聚文惠 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档