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- 2018-08-18 发布于浙江
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* 高级主管做些什么才能让员工觉得受到重视 与工作伙伴分享公司的成就 和公司内每一阶层沟通 授权 拿自己打趣:主管地位的人轻松一些,员工就比较容易轻松得起来,工作的乐趣也就相对提高了。 强调员工个人整体的价值 让员工知道你的关心 尊重 * 尊重 所谓尊重员工,有一大部分是指信任员工会尽力做事,也会正确做完。 最好采用渐进的方式,让员工明了你真的信任他们。 将生命的两大部分合而为一——工作与家庭平衡 * 同情心就是你的痛苦在我心中。 “对我们的同类所能犯下的最严重罪行,不是恨他们,而是不在乎他们:无情莫过乎如此。” ——萧伯纳 同情心 * 热情 提供振奋人心的教育训练课程(励志演讲) 鼓励社交、联谊活动 参加社区活动 将每个星期五定为特别日子(绿色日、鬼怪游戏日、热狗日、宝宝相片日、古怪帽子日、连环图画日、漫画日、冰淇淋联谊日、便餐日、“我要当……”日、化妆舞会日……) 成立公司合唱团或乐团 为工作精神规划远景 针对节庆规划特别活动 举办趣味竞赛 选一个公司或部门的吉祥物 每周玩些新花样 * 讨论:“奖不如罚”还是“罚不如奖”? 奖 罚 基本工资——心疼 “意外收获”——不心疼 赌博的故事 赌博的人赢了钱就会去大把大把的把钱乱花掉,因为那是意外之财。 老板的奖金也很容易变成赌桌上赢钱者手上所赢的钱,并不会被其人所珍惜, 相反,罚款——从他应拿的部分中去扣除,却很容易让他心痛。
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