供应链一体化管理战略分析研究.docVIP

供应链一体化管理战略的分析研究 　　摘 要：提出供应链一体化战略概念；阐述供应链一体化管理应注意的问题以及实施供应链一体管理战略的效益；在此基础上，提出苏宁在供应链一体化管理上存在的问题，并从与供应链不同供应商加强合作，强调策略管理、合理使用第三方物流（3PL）、强化供应链管理系统建设等方面提出解决的方法。 　　关键词：供应链 供应链一体化 管理战略分析 　　中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：1673-9795（2014）03（a）-0132-02 　　1 研究背景 　　经济全球化的当下，随着科技的进步和生产力的发展，顾客的消费水平正不断提高，企业之间的竞争亦日益加剧，利润空间被不断压缩，企业不得不尝试寻找新的降低成本及获利的途径，同时市场的变化也让企业体会到光靠单打独斗是根本无法生存下去的。 　　21世纪的竞争是供应链之间的竞争。供应链一体化管理是一种集成的管理思想和方法，是企业发展的最高形式，它打破了传统意义的竞争模式，将企业间的竞争推向另外一个高潮。现阶段虽然我国企业供应链管理的思想已经普遍存在，但是我国大多数企业的基础薄弱，受思想、管理和技术的影响，供应链一体化管理战略还不成熟，还有很多地方需要借鉴和改进的地方。因此对于供应链一体化管理战略的研究显得势在必行。 　　2 供应链一体化战略概念 　　2.1 供应链 　　供应链这一概念源于价值链，产生