公园预算管理中存在问题及完善对策.docVIP

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公园预算管理中存在问题及完善对策

公园预算管理中存在问题及完善对策   【摘 要】近几年来,我们国家财政政策的改革非常多,也逐渐的开始了预算管理的改革。国家财政部门的这项举措,有助于规范预算管理,使其变得有序。公园是国家的公共基础设施,因此对公园进行预算管理有助于提高我们国家的财政的透明度,确保公园的整体管理趋于稳定,同时,也会遏制不法分子吞没公园管理费用,使国家为人民拨出的钱,能够真真正正的用在人民群众身上。但是,尽管对公园采取了预算管理制度,却仍然存在了一定的问题,本文主要通过分析公园预算管理体制存在的问题,并针对这些问题提出了积极有效的完善对策。   【关键词】公园预算;管理;问题;完善对策    随着国民经济的发展,我们国家领导也越来越重视财政制度的改革,公园作为施行预算管理制度的先行者,在未来的发展中也面临着巨大的机遇和挑战。我们国家在近几年来无论是政治、经济还是技术,都发展的非常迅速,传统的公园预算管理制度已经不能满足当今社会的需要,其中还存在着很多弊端,这需要相关工作人员不断的努力,快速想出解决对策,来稳定公园事业的发展,并且贯彻落实公园的可持续发展策略。   一、公园预算管理的主要内容    做好财务预算管理是公园正常开放的前提条件,预算也是财务管理的一部分,它的地位非常重要。对于我们国家各个公园的财务预算管理主要包括以下几方面的内容:公园每年的发展目标、财务支出、员工工资等。而预算的计算方法主要是通过差额、全额、固定、零基这几个方面进行。做好公园的财务预算工作可以帮助公园更好的运转,保证各项工作进行的有序合理,使公园可以良性循环运转[1]。   二、公园预算管理中存在的问题    (一)相关人员缺乏财务预算管理意识    就目前公园的现状来说,很多人对于公园的管理都不上心,进行公园管理也没有深入到每一个人心里,不仅如此,进行公园财务管理工作的人们更是缺乏对财务进行预算管理的意识,经常出现“身在其位,不谋其职”的现象。    公园是国家设立的公共娱乐设施,这导致很多人都想当然的认为公园的各项工作的开展都有政府的支持,无论想进行什么项目的开展,都只要跟政府申请财政补贴,就会得到足够的资金来进行工作,不会出现大的差池,公园相关管理人员这种错误的观念严重的影响了公园长期的发展。财务预算管理所存在的风险是潜在的,有时候不是立马显现出来,但是日后一定会反作用回来,给公园这种公共事业的发展产生不利的影响[2]。    (二)管理人员的专业素质不高    通过对各个公园财务预算管理工作的调查可以得知,影响公园财务预算管理工作的最主要因素是财务管理人员缺乏专业素质。很多公园的财务管理人员看似每天都在紧张的工作,但是每天都在做无用功,他们不是不工作,而是不会工作,他们将简单的工作复杂化,由此可以看出预算管理人员缺乏一整套专业的科学的管理体系,也不明白管理工作的运行流程,除此之外,很多人没有经过专业的学习,有的学习了但是没有工作经验,导致对财务的工作内容了解非常少,进而影响整个财务预算的管理工作。    专业素质对于一个岗位职工的发展有很大的作用,尤其是像预算管理这种非常严谨的工作,拥有较高的专业素质是对整个公园事业的负责。    (三)管理人员没有正确认识管理工作    很多公共事业的管理人员都将自己的管理重心放在了对人和公共设施的管理上面,这导致了人和物和钱三者之间的管理出现了严重不平衡的现象。管理人员每天都将自己的工作投在了检查员工工作是否积极、花草树木的修剪以及设施是否有破坏上面,将财务预算管理都抛之脑后,而这样做最终会引起公园内部发生财务危机,影响运作[3]。    管理工作是一种实践,它不在乎你们的知识水平有多高,而注重的是你的经验和行动。很多预算管理人员没有认识到管理工作的内涵,每天做一些重复没有意义的工作,最终会不利于公园的长期发展。   三、针对预算管理存在的问题而提出的完善对策    (一)制定相关的预算管理制度    在公园这种公共事业的管理方面,一套完善的管理制度是非常有必要的。管理制度有助于规范内部的工作,方便对其进行监督和控制。预算管理制度上面要清楚的标明财务工作人员的具体工作,帮助工作人员明确自己每天的工作流程,这样可以保证财务管理人员的工作可以有条不紊的进行。    除此之外,还要建立一套赏罚惩戒制度,对于工作良好的员工要进行表扬和奖赏,从而提高他们的工作积极性,以便他们以更加饱满的热情投身于自己的预算管理工作中,这种奖赏制度可以每年进行一次,年度奖赏有助于全面的分析员工的工作状态和工作能力。对于懒散懈怠的员工,可以进行一定的惩罚措施,来让他们记住工作的重要性,对于公园内部资金去处不明的,要进行严格的督察,找出相关负责人,必要时还可以采取法律手段。这样的赏罚惩戒制度在一定程度上会帮助公园这种公

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