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关于中小型高校出版社产业化经营问题思考 　　摘要:我国大部分高校出版社属于中小型高校出版社,中小型高校出版社面临的市场环境和自身特点使得中小型高校出版社要走一条区别于其他出版社的发展道路。在新的形势下,产业化经营是中小型高校出版社在新形势下谋取发展的新契机。本文从我国高校出版产业的产业特征和中小型高校出版社的实际情况出发,研究了中小型高校出版社产业化经营的问题,并提出了适合中小型高校出版社特色的产业化经营对策。 　　关键词:中小型高校出版 产业化经营 　　 　　一、我国中小型高校出版社产业化经营的现状 　　 　　目前,在我国出版界对于中小型高校出版社内涵的界定,还没有严格统一的标准,笔者认为中小型高校出版社是指依靠高校的教育资源和优势学科形成自己的优势出版领域,并主要在自己的优势出版领域内形成以教育和学术为主体的出版结构,注重教育出版、学术出版和专业出版,突出专业性,走内涵式发展道路,以形成自己出版特色谋取生存和发展,年生产码洋小于1亿元,职工人数在百人以下,注册资金在3000万元以下的高校出版社。 　　我国中小型高校出版社的产业化经营刚刚进入起步阶段,从经营方面讲,我国绝大部分中小型高校出版社都进行了企业法人登记,在日常的经营管理中贯彻着初步的企业化经营理念,对高校出版业的产业属性有了比较正确地认识,基本统一认识到了高校出版社为高等教育服务的产业特性。在人员构成上,中小型出版社都存在事业编制和企业编制两种形式,并且企业编制员工占有较大比例。企业编制员工的数量比例和素质都在逐步提高,使得企业编制员工也成为了中小型高校出版社的精英和骨干,人员积极性较高。在出版方式上,大部分中小型高校出版社都取得了音像、电子或网络中某一形式的出版权,实现图书出版的立体化,并为数字出版的引入和发展提供基础。此外,我国中小型高校出版社由于体制原因,无法按照企业要求进行核算;向学校上缴利润缺乏规范性、持续性的制度性安排,因人因事而定,随意性很大;真正符合现代企业运行的人事、劳动社会保障和分配制度没有全面建立,对员工尤其是处于核心岗位员工的激励和约束机制不到位。 　　 　　二、我国中小型高校出版社产业化经营存在的问题 　　 　　纵观我国中小型高校出版社,凡是产业化经营运作较好的中小型高校出版社无论是社会效益的发挥还是经济效益的积累方面都取得较大成就。但是,我国中小型高校出版社在产业化经营与专业化经营相结合、经济效益、现代企业制度建立等方面还存在问题。 　　1、产业化经营脱离了专业化经营的轨道 　　某些中小型高校出版社在产业化经营过程中贪大求全,面面俱到,盲目的进行多元化、集团化建设,追求经营范围的扩大和规模的扩张,严重脱离了专业化经营的轨道,没有坚持主业,抛开专业化经营的根基追求产业化经营,进入自己不熟悉、不擅长的业务领域,全面出击,业无主次、术无专攻,使本来就有限的资金、精力分散开来,无法集中优势开展自己的核心业务,难以形成拳头产品。不仅无法获取经济效益,造成亏损,更是在出版领域迷失了自己的方向,背离了高校出版社的办社宗旨。或是在产业化经营过程中没有坚持高校出版产业的独特属性,使产业化经营成了对高校出版社服务性的发挥毫无意义的或是起相反作用。 　　2、过度看重经济利益忽视学术出版 　　高校出版社建社伊始就面临比较大的经济压力,这使高校出版社从创建起就比较重视市场运作和经济回报。看重经济利益的单向发展,虽然可带动中小型高校出版社的短期资金积累,但过分地强调经济回报而忽略文化建设,忽略高校出版社学术出版的任务,却不利于高校出版社的学术积累和长远发展,严重威胁高校出版社的健康发展。很多中小型高校出版社没有形成良好的学术出版运行机制,轻视学术出版,没有为学术出版提供文化和必要的资金支持;对学术著作的评价缺乏科学的依据和标准,导致学术著作质量不高,造成学术著作的收入份额较低甚至总是亏损。而且学术出版本身存在规模小、周期长,经济效益不突出的弱点,导致很多中小型高校出版社存在学术著作不能赚钱的认识误区,不敢在学术出版领域过多投入,造成了中小型高校出版社的文化缺失。 　　3、建立现代企业制度困难重重 　　部分中小型高校出版社对产业化经营存在一定的抵触情绪,尤其是对中小型高校出版社的企业化改制反对声音更加强烈。以为科研和教学服务为理由,强调高校出版社有其特殊性,认为高校出版社的职责和宗旨会因体制改革而变,服务性会与市场之间发生一定的矛盾,不能把高校出版社视为出版企业;强调高校出版社是学术出版单位,认为学术出版不能市场化,而且中小型高校出版社不具备在市场竞争的能力,更不能搞企业化改革,使得中小型高校出版社企业主体性质的确立困难重重。此外,中小型高校出版社在承载高校资源优势和优惠政策的同时也要为学校教学科研服务,使得高校出版社在投资、资本