- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
探悉我国中小企业财务管理存在的问题及对策
【摘要】中小企业是国民经济的重要组成部分,其财务管理的强弱直接影响到企业的健康发展,财务管理是企业管理的核心,通过对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,进而可以帮助企业控制风险、提高收益。本文就中小企业财务管理的相关问题进行深入的分析,提出加强其管理的相关对策。
【关键词】中小企业财务管理财务控制
中图分类号:C29文献标识码:A 文章编号:
一、中小企业财务管理存在的问题
在目前我国的经济体系中,中小企业具有相当的活力,生产规模小、经营模式灵活,生产成本低、效率高。与此同时,中小企业的发展又会受到诸多因素的制约。就目前我国绝大多数中小企业的经营情况来看,存在以下问题:
(一)融资困难
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。据统计我国300万户中小企业获得银行信贷支持的仅占10%左右。资金短缺是中小企业面临的一个普遍问题,是制约中小企业发展的最大因素。一方面国家证监会对中小企业上市资格有严格的规定,发行债券的成本又很高,直接融资难度很大;另一方面,中小企业的规模较小,资信度低,可供抵押的物品少,没有完善的财务记录,缺乏社会的信用担保体系,因此银行不愿意向中小企业贷款。
(二)投资管理缺乏科学性
投资的正确与否,直接关系到中小企业的生死存亡,中小企业中由于人员素质整体不高,管理水平偏低,缺乏驾驭风险和规避风险的能力,尤其是一些主要管理人员没有树立风险意识,投资随意性大,导致其投资项目风险更高。主要表现在:(1)追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。(2)很多企业投资盲目,由于自身的生产经营状况还不是很稳定,这样造成投资方向难以把握。就盲目的对外投资。(3)项目决策程序不科学、合理。
(三)财务控制薄弱,财务管理水平低下。
目前我国中小企业财务控制薄弱,财务管理水平低下。主要表现为:一是企业财务基础薄弱,会计人员素质不高,又受制于领导,无法行使自己的监督权;二是企业领导的法制观念淡薄,忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。企业在薄弱的财务基础上,加之会计人员素质又不高,还受制于领导,无法行使自己的监督权的情况下,以及领导淡薄的法制观念,和对财务制度的不重视、就很难维护财经纪律的严肃性和强制性。这样对就不利于企业改善管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争实力。
(四)管理体制不规范
我国多数中小企业由于历史方面的原因,在经营管理方面大部分存在着一定的问题,具体表现在:(1)缺乏一套严格的管理制度。普遍存在家族式的管理方式,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。在这些企业中,企业领导者集权、家族化管理现象严重,企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。(2)没有建立现代企业制度,尽管有部分集体所有制中小企业也进行了改革,建立了股东会、董事会等机构,实际的效果也不理想。
二. 中小企业财务管理问题的对策
(一)稳步扩大规模,切忌盲目扩展。在市场经济条件下,中小企业在发展过程中不仅要考虑在资金市场的筹资成本和融资风险的影响,也要考虑企业对所投资项目而产生的机会成本和投资额的资金时间价值。这样才能使企业投资产生效益超过成本,使企业的内部投资报酬率高于风险报酬率,进而才能使投资风险得到合理的补偿。与此同时还要注重资本预算。总之,稳重理财对于中小企业来说十分重要。具体可以采用以下对策:
1、集中优势资金实施专业化经营。中小企业如果实力太弱,就无法通过经营多种产品来分散风险,但是可以集中力量选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,提高市场占有率,以取得经营的成功。
2、掐捏资金进出的时机,确定选择项目和退出项目。中小企业要充分利用其自身的灵活性特点―“船小好掉头”,遵循“人无我有”的原则,寻找市场空白点进行投资,进可以扩大空间,向专业化方向发展,退可以在其他企业也进入这一市场后立即撤离,再寻找另外的空间。
3、稳健理财,适时扩大规模。中小企业在成长的过程中总是充满了风险,企业发展的关键是要稳健理财,如果出现严重偏离预期目标,就要及时调整或果断终止方案的实施。实际经营中,中小企业应尽可能采用中、短期投资模式,在实施投资项目时应事先强化考察和论证,不断优化投资方案。
(二)通过政府来加强产业政策的支持,来解决筹资难的问题
1、建立合理的中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织,不能以盈利为主要目的,担保费的收取,不能以增加中小企业的融资成本为代价
文档评论(0)