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探讨如何加强施工企业的设备管理 　　摘要：设备管理是企业管理的重要组成部分，是施工企业实现安全管理的基础。随着工程项目越来越多，机械设备的使用更加频繁，如何更好的对施工机械设备进行管理，充分发挥其效能，成为影响工程工期、质量的重要因素。 　　关键词：施工；设备管理；问题；措施 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　在现阶段，我国工程建设项目越来越多，呈日益增长趋势，与此同时，对机械设备的要求也越来越高，许多新型设备刚刚投入使用，操作不熟练，旧设备的维护与保养等等一系统问题，都摆在了我们的面前。因此，加强对设备的管理，成为保障安全施工的重要措施。 　　一、机械设备安全管理的重要性 　　由于现代建筑业的发展，在工程施工中机械设备的重要性日益凸现，成为工程施工必不可少重要条件。机械设备的使用，极大的提高了工作效率，提高了工程的质量，缩短了工程的工期，为施工企业带来巨大的经济效益，机械设备在现代建筑施工中的作用已尤为突出，机械在施工企业中也越来越受到正视。但因为受到各种因素的影响，施工企业在设备管理过程中仍面临着众多实际问题亟待解决，正确分析与解决过程中的各种矛盾，对提高企业工作效率、加快施工进度，确保安全生产，加强企业的市场竞争力都具有非凡的现实意义。 　　二、工程机械设备管理存在的主要问题 　　1、机械设备使用不规范。在工程施工过程中，不少企业为了降低施工成本，即使面临巨大的工作任务量，也是只靠少数机械设备的加班作业来完成任务。这样使机械设备的超负荷运转，极大的影响了设备的技术性能状况和使用寿命，加快了机械设备的老化速度。 　　2、机械设备技术档案不完善。建设工程安全生产管理资料的检查项目有安全生产保证体系、安全技术方案和措施、特种作业人员名册等。工地安全员应收集以上安全管理资料，但往往因为不熟悉机械设备管理程序，在行政监督检查时才发现机械设备安全管理资料有漏缺，这样存在的安全隐患十分危险。 　　3、安全监督存在多头管理。地方的安全生产监督部门、质量技术的监督部门、公安消防部门等均不同程度地参与工程安全生产的日常监督管理工作。在工程安全监管工作中，多头管理的现象已越来越严重，造成监管秩序越来越混乱。 　　4、机械设备施工现场管理不善。现场管理是安全管理的重中之重，是杜绝安全隐患的前提。而机械设备施工现场检测检查中发现的安全隐患问题很多，如电气安装上、机械安装和安装调试上均存在安全隐患问题。 　　5、机械设备操作人员管理不善。绝大多数施工事故都是由人为因素造成的。在建筑施工过程中，现场操作人员素质参差不齐，无证操作，埋下了严重的安全隐患。 　　6、机械设备施工环境恶劣。因为建筑工地的复杂性，机械设备的工作环境是非常恶劣的。所以，为机械设备创造一个良好的工作环境尤为重要。 　　三、建筑施工机械存在问题管理对策 　　1、从源头抓起，做好设备采购控制的管理。机械设备本身的质量是影响设备安全使用的一个关键因素。施工单位应高度重视机械设备及配件的采购工作。首先是企业要建立机械设备采购制度，主要机械设备购置前，必须进行安全、技术、经济论证，从设备选型、购置、安装、调试到验收投入使用，都要有专人负责; 其次是新购的机械设备都应当具备生产许可证、产品合格证、产品作用说明书，严禁国家规定淘汰、禁止使用的机械设备进入施工现场。 　　2、机械设备的选择与配套 　　首先，应对机械设备的技术经济进行分析，选择既满足生产、技术先进又经济合理的机械设备，结合施工组组织设计分析自制、购买、租赁的分界点，进行合理装备；其次，现场机械设备的装备必须配套成龙，使设备在性能、能力等各方面相互配套，避免“大材小用”、“精机粗用”，以及超负荷运转等现象。针对各种工程不同的需要选用合适的机械是个灵活多变的问题，需要进行科学的分析和决策，把功能上的先进性和工程使用中的合理性结合起来，切实从实际条件出发做好施工机械的选型与配套工作。某些工程所需的机械，在工程竣工之后，可能会出现因工程类型或任务的不连续而产生闲置或需折价处理的情况。所以究竟选择哪种机械方案比较经济，往往取决于工程规模的大小。 　　3、现场机械设备的合理使用 　　现场机械设备管理要处理好“养”、“管”、“用”三者之间的关系，遵照机械设备使用的技术规律和经济规律，合理、有效地利用机械设备，使之充分发挥较高的使用效率。为此，操作人员使用机械时应严格遵守操作规程，反对“拼设备”、“吃设备”等野蛮操作。 　　4、健全设备管理制度，规范设备管理工作。 　　( 1) 健全设备管理机构，提高设备管理能力。企业内部设备管理机构全面负责机械设备设备的采购、管理、维修和设备管理人员、机操人员的培训、工作安排等工作，保证专业设备专业队伍管理。 　　( 2) 加强设备统