手机派单系统的构建研究.docVIP

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手机派单系统的构建研究   摘要:本文针对客服系统中报障处理环节需人工操作、信息传递不同步、无法与呼叫中心联动等种种弊端,借助于移动互联网和移动终端等技术,开发完成手机派单系统,完善客服系统平台,为客户提供敏捷服务的客户体验。   关键词:手机派单 移动互联网 故障报修 敏捷服务   中图分类号:TP311 文献标识码:A 文章编号:1007-9416(2014)01-0075-02   1 背景   广电系统因为其特殊的地位和背景,其市场化的运作推行较晚,对用户的商业服务意识建立时间短,虽然在各级机构的推动下取得巨大进步,但仍然远远的落后于电信类的运营商。同时,缺少电信、联通等企业的多年运营管理经验,深挖内部管理大有可为。目前广电系统已经完成了向网络运营商角色的转换,按照市场规律向广大用户提供包括模拟平台、数字平台及宽带业务的各项服务。随着数字电视业务的快速发展,广电所提供的业务种类日益增多,如何提高服务质量,快速有效地为客户解决各种问题成为广电急待解决的问题。   黄冈广电已建成一套完善的呼叫中心系统,通过服务热线为用户提供咨询、报修、投诉建议等服务,但与之衔接的报障处理环节则显得有些传统,基本流程为:客服中心定期将故障单打印成纸件--运维人员根据区域划分找到自己负责的故障单--故障处理--集合故障单定期反馈至系统--客服中心集中回访,虽然通过WEB登录二级受理台也能无纸化完成以上任务,但对一线运维人员来说并不实用而闲置,可见信息无法即时有效地传递,成为客户服务整体的一块短板。   运维人员常常会面临如下情景:小王早上来到办公室,打印昨晚报修单,按区域分拣找自己负责处理的故障单,规划路线,按单号拔打电话号码和第一个用户约定时间后出发,已过半个多小时,第一个故障很快就排除,但故障单需用户签字确认,而用户在外,只得再等10分钟用户回来;在联系第二个用户时一阵大风把几张故障单刮走,只有先处理别的等中午再回办公室补打弄丢的故障单,中午去客服中心取上午登记的故障单,发现上午去过的偏远的地方又有一单,下午还得跑去再处理,一天的维护,路跑了不少,只处理了7个故障,还剩2单只好留到明天,今天故障单的处理结果还需登录到系统逐个反馈。   一线运维人员更迫切希望能够摆脱传统工作方式的束缚和累赘,使用更为轻巧、更为便捷的移动终端和移动互联网技术来随时随地查询、共享后台的信息资源,方便及时的上报业务进展,快速反应、高效协作,给企业机能运作提供更出色的保障。   随着3G网络、无线接入技术和移动终端技术的飞速发展,移动互联网技术已日趋成熟。外勤一线人员因其工作场景的特殊性,市场竞争的加剧,客户服务质量标准的不断提升,都使得对外勤人员的效率管理有了更高的目标。而传统工作模式在效率提升上的瓶颈也随之日益凸显,移动应用的引入已是势在必行。   2 系统设计与实现   2.1 业务需求   为了改善传统工作模式中暴露出的不便因素,充分利用现代信息技术,加强企业对外勤人员效率的管理,手机派单系统融合最新的移动互联网技术,与现有的多个应用平台整合,优化整个运维和客服服务流程的终端信息化管理。   建设手机派单系统具有以下优点:   提升公司形象,综合运用计算机技术、网络(互联网和移动互联网)技术、3G通信技术和移动终端技术,构建一个协助广电运维部门外勤作业的高效、快速、通畅的全方位信息网络系统,呈现从报修到处理、回访一整套敏捷响应的客户体验,有助于提升公司形象。   提高工作效率,充分利用中心机房各支撑信息系统的信息资源,提高综合信息运用能力和服务能力;加强管理层对外勤作业的有效管控,规范和完善外勤作业流程的进一步信息化,提高运维部门外勤作业的整体效率。   节约成本,通过实施全流程的网上办公,既可避免纸张的消耗,还可以通过在即时获取信息的基础上,及时做出调整,节省人力成本。   合理利用人力资源,管理人员可以更及时的掌控外勤人员的动向和配备情况,在处理突发状况时更精确的协调人力、调度资源,使整个运维系统高效率运作。   2.2 系统开发   手机派单系统以客服系统报障受理WEB版作为蓝本,处理流程保持一致,只是媒介由电脑和纸张转换为智能手机终端。后台服务端开发一套WebService,通过接口的方式访问数据库,终端APP对手机网络获取服务器端传入的xml类型文件进行解析,并把数据挂载到界面中,新增消息推送服务模块将后台更新的数据推送到终端APP实现即时提醒。(图1图2)   在开发手机派单系统遵循一定的原则:满足功能,保持简单,考虑到运维人员使用手机派单的频率高,界面和操作在保证功能实现的基础上尽量保持简单。   获取反馈,采取行动,在开发过程中多听听使用者的意见,尽早提供测试版给有经验的运维人员使用找问题提建议,

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