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全面预算管理对现代企业管理作用与对策 　　摘要：企业必须不断提高管理水平才能在日益激烈的市场竞争中获得发展，而以目标利润为导向的全面预算管理作为一种有效的现代企业管理手段，其合理运用对于现代企业提高管理水平具有重要的意义。 　　关键词：全面预算管理 现代企业管理 资金管理 预警机制 　　 　　▲▲一、全面预算管理的内涵 　　 　　全面预算管理是国外大中型企业普遍采用的现代管理模式，是西方发达国家多年积累的先进管理经验，对现代企业的健康发展起着举足轻重的作用。它是企业中看得见的手，在企业经营管理中起着重要的作用。进入21世纪，市场竞争环境日益激烈，我国很多企业开始认识到全面预算管理是有效的现代企业管理手段并积极探索和实施全面预算管理，国家有关部门先后出台了《关于企业实施全面预算管理的指导意见》和《企业国有资本与财务管理暂行办法》，为企业的全面预算管理在我国进一步发展提供了制度指南。 　　全面预算反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划，它以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表和预计资产负债表，反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。从目标利润管理到全面预算管理的转变，在许多企业是渐进发生的。许多企业在全面预算管理的过程中逐渐认识到，为了控制利润目标的实现，预算中仅仅关注利润或收入、成本指标