用信息技术跟现代管理做强制造业.ppt

用信息技术和现代管理做强制造业 当产品方向已经选定、市场占有已有相当份额，如何做大做强？ 当企业业务是做配套时，如何考虑进一步的发展？ 这个讲座提供一些理念、技术、案例，供大家参考，希望有点用处: 信息化 哪些信息技术可用于制造业的技术进步？ 信息技术支持和促进企业创新 走出误区，减少风险，实现快速、持续发展 结论 2000年“全球信息社会冲绳宪章”明确提出（G-8: “Okinawa Charter on Global Information Society”） 信息技术是影响21世纪发展的最强劲的驱动力量 信息化---由信息技术驱动的经济和社会的变革 信息化的本质是利用信息技术帮助社会个人和群体有效利用知识和新思想，从而能建成充分发挥人的潜力，实现其抱负的信息社会。 “信息化是由信息技术驱动的社会经济变革,其本质是在信息网络环境下有效利用信息和知识,充分发挥人的潜能,促进经济增长和社会发展模式的根本改变”。----《中国信息化发展战略预研究报告》（国家信息化专家咨询委员会与世界银行合作研究） 信息化是由信息技术驱动的，是一个技术主导型的变革过程； 信息网络环境建设及加强在网络上信息和知识的有效利用是信息化的主要手段； 对信息化的需求主要表现在要充分发挥人的潜能，促进经济增长和社会发展模式的改变，这也是信息化的综合目标； 信息化的内涵 五中全会公报（2000.10.11） “继续完成工业化是我国现代化进程中的艰巨的历史性任务，大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。” 信息技术对市场竞争带来什么影响？ 1).互联网促成了一个全球化的市场，信息技术是全球化进程中的主要推动力。 互联网带来的变化 产品的更新换代越来越快，这是一个趋势。只有利用信息技术才能适应这种趋势的变化。 产品的技术含量的提高，突出了独占性技术即自主知识产权的技术，突出了创新，信息技术有利创新。 信息技术已经深透到了产品的设计、制造、管理和营销的全过程。 信息技术促进了企业现代化管理，不仅改变了企业的结构，也更有利于企业的资源优化利用。 产品的T、Q、C、S的竞争越来越激烈，信息技术有利于共享各种资源，有助于不断完善T、Q、C、S。 不充分利用信息技术的各种巨大进步来加快工业现代化的进程，还有什么更好的选择？ 产品设计信息化的发展趋势： 智能化设计 协同化设计 虚拟化设计 关键运动学、动力学及机理分析 ? 5）加工制造信息化与自动化 支持加工制造的各种自动化装备及生产线： 数控技术的应用 、FMC, DNC… DCS、现场总线等技术的应用 现代物流系统、工业机器人、快速原型制造…… 复杂生产制造过程的智能控制 复杂生产制造过程的优化调度 6）网络化 （敏捷制造 Agile Manufacturing） 面向全球经济、全球制造，在更大范围内优化利用企业外部的各种资源，以“结盟”的形式更快响应市场。 又竞争又联合（重组）是新特点。 Internet 与企业应用服务 Internet 与企业应用服务 应用效果 销售额增长了82.7%； 因产、供、销各环节不协调引起的库存减少了51.6%； 公司各部门管理费用减少了8.6%（约40万元）； 物流成本减少了7.7%（约400万元）， 订单处理效率提高了15倍； 改善了桑普的生产、经营和服务质量，提高了企业的运作效率，进一步增强了企业的竞争力。 供需链中的行业网站 波音公司的例子 浙江经济快速发展的一个原因（优势）产品的配套环境 不求全，但求精而专 一个新的商业发展模式，多赢 PLM平台 企业信息化的应用： 初级阶段 CAX 管理信息化 生产加工信息化与自动化 深入应用 PDM/PLM 信息集成 虚拟制造 并行工程 敏捷供需链与电子商务 CPC 网络化制造 如何操作： 2000年“全球信息社会冲绳宪章”明确提出（G-8: “Okinawa Charter on Global Information Society”） 信息技术是影响21世纪发展的最强劲的驱动力量 信息化---由信息技术驱动的经济和社会的变革 信息化的本质是利用信息技术帮助社会个人和群体有效利用知识和新思想，从而能建成充分发挥人的潜力，实现其抱负的信息社会。 “信息化是由信息技术驱动的社会经济变革,其本质是在信息网络环境下有效利用信息和知识,充分发挥人的潜能,促进经济增长和社会发展模式的根本改变”。----《中国信息化发展战略预研究报告》（国