城市轨道交通供电工程-管理总结.doc

城市轨道交通供电工程管理总结 城市轨道交通供电工程管理总结 摘要:轨道交通建设是一个复杂的系 统工程,为确保工程按期,优质,安全竣 工,工程管理必不可少.本文总结供电工 程管理中的施工准备,安全管理,质量管 理,进度管理,系统接口协调等方面的重 点,难点,为今后新线建设或类似工程建 设提供经验予以借鉴. 关键词:管理;计划;质量;安全;接 口 城市轨道交通工程,位于城市中心 区,多为地下线路,设备运输难度很大; 点多线长,专业众多,轨行区作业点紧张, 专业协调工作量大,工期紧张.为确保工 程按期,优质,安全完工,通过反思地铁 供电系统安装工程管理过程,本文对施工 准备,管理,协调方面工程管理经验进行 总结,以便新线建设或类似工程中予以借 鉴. 一 .施工准备 (一)现场调查 开工前,现场调查相关专业施工进度 计划,退地计划,沿线临水/电,选定临 设位置,在轨排基地形成生产能力之前约 一 周建成临设(参见图1);编制施工组织 设计,总体施工计划;熟悉相关管理规定. (二)熟悉图纸 施工图,设备资料齐全,进行技术交 底,图纸会审,确定验收标准,试验大纲, 建立工程量台帐,编制备料计划. 图1临设布置图 二,安全管理 安全管理由专人专职检查,督促. (一)设备安全 设备运输前,根据盾构井,出入口,设 备房布置,报批设备轨运/吊装运输方案. 设备运输中,安质人员旁站,检查,督促 安全措施.设备开箱后,变电所24小时有 人值班,看护设备,配合其它专业进场施 工. (二)送/受电安全 送电前,组织相关人员进行送电前安 全检查(如表1所示). (三)轨行区作业安全 执行轨行区管理规定,有作业令方可 进入轨行区作业. 三,质量管理 工程质量决定系统运行的可靠性,稳 定性.承包商按图施工,执行相关标准,规 范之外,质量管理还可从以下方面加强: (一)样板工程 首先以站,区间为单位进行样板工程 施工,验收,以便解决技术,工艺相关问 题,稳定技术标准,成功经验在后续工程 全面推广. (=)验收 验收发现问题,承包商组织集体学 习,消除同类问题重复出现,不断提高施 文0刘兰(广州市地下铁道总公司) 工质量. 辟号拖鲕目 l韶越 2受电方定已桃雾襁f鼬鲢售*I复. 3受电已靛.逆电随考.舞貅乖已傩啦 ～一 }旌【圉l广象硗I缝 5-].育.绝镕醴.目E燃 6黼躺副0|I}日稚… 7临电已}椎.室癯漪.无鞠 8酩髓 91戳室内咀.j:蜘.倒慨.柚掌带瞍已催岵 ,*一 m悄哺忙辛鹰.遣记录青菩1盎 相阵最.j-脓.I目旺最.{跳缝.自婚手套.菩1套.,灭失l】 社l十癌.骑电器2只J蔓急I19)5I44,. U柚密工其.书卉垒 B假名/匙.专舡其硅魄正确.已辑 H始营裤(雾I盼培商娩)已正晴设置一～ 1-2卅*～一 慢{啦啦 悱蚰菇设备控机傈护电.已投^.开始掊良蚺 玲妤【舟有临时电阻直聃嗡蔷蛙计兢懈占 控甫睹号翥睦甫式毪睁置f链方.控甫睑lr,学嗍醛I寅睦 方式置f动331~V6,I$开捷lBl的自{5}开姆±f退 出开燕柜岢端鼯已甜伸.三工悄惠开燕蛙f中啦lr, ∞狂.学_嗍疆的}酶眙格 表l变电所受电前的安全检查表 整改完成后,承包商申请复验,提交 经运营确认整改报告存档. (三)运营参与: 施工中运营参与,利于运营培养新生 力量,熟悉设备,并根据运营需求,优化 设计,施工. 四,进度管理 除满足图纸齐全,资金到位和甲/乙 供材料到货及时外,工程项目的进度还需 通过全面详细计划,严格按计划实施,及 时反馈更新,严密跟踪对比的现代工程 管理来保证工期目标实现. (一)承包商应根据工程总工期及总 体施工计划,制定总体/年度施工计划,材 料设备供应计划,劳动力和机械组织计 划,其中,安装,调试,验收,送电为节 点工期. (二)月底工地周例会,对承包商的 《月度施工计划,《工程形象进度示意 图,《主要材料消耗及供应计划,《设备 进货和使用计划*进行讨论,承包商对月 度施工计划应全员交底. (三)其它:加强机械设备的日常维修 和保养,合理调配机械配置.加强与监理 及相关专业沟通,熟悉现场情况,合理调 整施工计划. 五,系统接口协调 地铁工程项目具有工期紧,点多线 长,参建单位多,轨行区作业点少的显着 特点,通过与相关专业密切配合,能有效 促进工程进度. 在接口协调过程中,应收集相关专业 联系方式,建立承包商,监理,业主逐层 处理机制,提高效率. (一)与运营 1.接口施工方案 罗列与运营线路具体接口,安全措 施.例如:采取分段母线停电方式调试差 动保护,直流联跳,电力监控系统,与接 触网隔离开关联调可采用越区供电的方 式,严格按作业票制度进行,专人防护等. 2.运营线路轨行区作业 执行运营单位相关规定,轨道车经运 营单位检查合格后方可进入运营线路施工 作业,