关于建筑工程中土建施工管理探析.docVIP

关于建筑工程中土建施工管理探析 　　【摘要】建筑工程的土建施工管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。随着建筑行业的飞速发展，我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越高，这对土建施工管理提出了许多新的要求。 　　【关键词】建筑工程 土建 施工管理 　　近几年来，中国的经济建设飞速发展，特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下，建筑企业获得了一个难得的发展机遇。国内的许多建筑企业无论在市场占有还是领域发展等方面都得到了极大拓展。但是不可否认的是，建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响，已经适应不了新的经济发展环境，经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾，这严重影响了我国建筑市场的健康发展，因此，对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。建筑施工企业若想长远发展，在竞争日益激烈的市场上占有一席之地，就必须对土建施工技术进行加快研究，只有这样做，才能以强有力的技术优势来提高建筑企业自身的市场竞争力，才能在建筑市场上站稳脚跟发展壮大。 　　1.建筑施工中土建施工技术的重要性 　　一栋完整的建筑工程无论大小都需要施工技术来作质量保证，同时土建施工技术也是保证工程质量的一项重要措施。随着近些年来我国土建工程的规模越做越大，土建施工技术在建筑工程中发挥的作用也越来越明显。在当今土建工程激烈的市场竞争中，建筑工程企业只有利用先进的科学技术来不断提高企业的竞争力才能占有一席之地，所以建筑企业需要不断加强对土建施工技术的研究。另外，土建工程的施工人员只有具备专业的只是与技能才能有效保证施工质量，而采取措施强化对土建施工现场人员的管理还能增强建筑企业工作人员的归属感与责任感。 　　2.目前土建施工管理中中存在的问题 　　2.1现场施工人员的安全意识不高 　　在施工现场，很多工作人员都缺乏基本的安全意识，而安全又是项目建设的基本前提，关系到整个工程的进度。在施工管理现场的管理人员通常没能意识到这一点，没有将安全管理放到应有的高度，没有对施工人员进行安全知识的培训和教育，导致整个施工组织的安全生产意识淡薄，而这种安全意识的缺乏往往是诱发工地安全事故的重要原因。 　　2.2 质量管理问题 　　在施工检查当中，由于涉及到检查的方面太多，而检查人员的静力是有限的，无法对每个细节、没到工序都进行严格的把关。在检查的时候，一般都是采取抽样检查的方法，而这中间就可能存在对不合格产品的漏检，这时候工程就有可能因为这些漏检的地方而进行整顿、返修，从而增加了工程建设的成本、影响了工程的进度，因此，在质量的管理方面我们还不能做到百分之百的保障。 　　2.3安全管理问题 　　在安全生产管理方面，我们在土建施工现场的管理中主要还存在以下几方面问题：①对于项目施工建设的设计方案、安全教育的交底较为简单模糊，设计中间的一些注意事项在建设中没有得到贯彻落实，施工人员对安全生产的理念并没有做到实质性的掌握。②技术操作不当，在施工中，很多地方都存在这种因人为疏忽而导致的安全隐患，如脚手架固定的不稳、随意操作施工机械、不按操作说明进行等。③对施工材料的胡乱堆放，造成了施工人员搭配建设的随意性，没有按照设计说明进行规范建设，而且施工人员之间缺乏必要的交流、沟通，导致施工时合作不顺畅，施工的不安全因素由此而生。 　　3加强建筑工程土建施工现场管理的措施 　　3.1加强土建工程的管理意识 　　建筑工程项目管理在工程质量与效益的提升方面起着至关重要的作用，因此，加深对建筑工程管理的认识也是非常重要的。建筑企业应必须深入了解各个项目管理的重要性，不断提高自身认识，将项目管理的理念深入到每项工程建设过程中去，并将各项管理工作落实到实处。培养相应的管理人员，鼓励管理人员在项目管理中的创新，提高管理人员的水平，从而提高建筑工程的质量与效益。 　　切实执行建筑工程管理制度 　　“无规矩，不成方圆”。要提高建筑行业的管理水平，首先就应该制定健全的管理制定，但是仅仅拥有管理制定还不够，还要将这些制定严格执行，这样才能在根源上保证管理质量。对于建筑工项目管理而言，它的管理是一个动态的管理过程，这就要求在管理过程中实时追踪并及时调整。因此，根据建筑工程管理的实际特点，我们应建立不同环节相应的负责制度，并严格执行到每个步骤的管理中，这样才能有效提高管理的效益，保证了工程质量与进度尽可能的按计划执行。 　　3.2不断提高项目管理人员素质 　　专业素质的高低对于建筑项目管理人员来讲是尤为重要的。在我国，项目管理人员的培训还处于一种较为传统的状态，培训方式较为落后。因此，我们应该大力引进国际上的先进技术，以及管理理念，如BIM信息管理技术等，让从业人员能及时进行学习。要最终有效地提高建筑工程的