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关于建筑工程综合管理 　　【摘要】随着我国市场经济的快速发展，城市发展规模逐步扩大，各行各业得到了突飞猛进的发展。其中，建筑行业的发展是最显着的，而且已经成为促进我国的经济快速发展的主力军。但要实现社会和谐发展，城市建设还要以建设质量为核心。在建设的实践，对建设项目的质量管理是非常重要的，优良的品质管理可以有效地提高建设的整体质量，同时也直接影响建筑工程的经济效益。文章主要分析了现代建筑行业存在的主要问题和解决办法，并提出了各种不同的方式，以加强建设项目的综合管理。 　　【关键词】建筑工程；质量管理；合同管理；成本管理；人员管理 　　一、建筑工程的合同管理 　　首先，我国建筑行业的合同法还不是很完善，许多地方还存在盲点和法律规定的漏洞。其次存在有法不依，执法不严。在竞争十分激烈的建筑市场，业主往往提出各种苛刻的条件，建设单位迫于生计的去接受。许多施工单位都期望着能严格的合同管理，但往往因为业主的不规范行为难以实施。最后就是不认真履行合同的问题，一旦出现问题，不管是施工单位还是业主，都喜欢找领导商量，或者请客送礼，合同内容很难切实履行。再者就是施工单位不设置合同管理部门，很多项目工程都没有监理合同管理专门机构，整个合同的管理和操作都难以执行，更无法对工程施工进行及时的监督和管理。 　　（一）重视合同管理人才的培养 　　在市场经济环境中，所有施工人员和管理人员都应具备合同