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关于工程量清单计价模式下工程造价控制要点 　　【摘要】工程量清单计价模式下的造价控制是全寿命、全过程、全要素、全方位的造价管理，能有效地控制工程造价，使项目投资控制贯穿于项目建设全过程。工程量清单计价目前已经成为最普遍的工程造价控制方法。这一方法的推广和发展，为我国工程建设市场做出了极大的贡献。本文从不同的方面针对工程造价做出了相应的控制，认识在工程量计价模式控制下的造价调控手段。 　　【关键词】工程量清单；模式；工程造价；控制 　　一、工程量清单计价定义 　　工程量清单是工程计价的基础，实际生产中所涉及的工程量清单就是指税收、措施、工程项目的一个列表，设计出的表格符合图纸的显示，花费等统计。计算结果通常是以图表的形式显示出来的，注意要标出注意事项。工程量清单计价可以显示出所有的工程项目的花费，工程量清单计价包含各种材料的花费、人力物力花销，和机械施工费等都是所要考虑的内容。按照国家的统一标准进行计算，通常意义上的清单计价是由投标人自己完成的报价，而工程量的计价则是以综合单价的方式计价，这样从根本上制止了计算失误给工程施工带来的严重影响。从经济效益上来说实现了收益最大化。 　　二、工程量清单计价模式下工程造价控制的要点 　　1、工程量清单的编制 　　工程量清单是投标报价的基本依据，在工程造价的控制过程中占据着至关重要的地位。按照有关规定，招标方要负责提供工程量清单，招标工程量清单应由具有编制能力的招标人或受其委托、具有相应资质的工程造价咨询人编制。招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性应由招标人负责。工程量清单编制过程要注意以下问题：（1）不要遗漏，要尽量把所有需要列举的项目都列举出来，避免施工过程中出现不必要的麻烦，也避免签证以及结算过程中产生矛盾；（2）熟悉规范、招标文件图纸以及工程的具体实际，详细描写项目的基本特征，尽量避免出现施工过程中大量调整单价的情况；（3）工程量清单计价部分需要承包商做好自主报价，因此施工企业应建立企业内部定额，针对市场的变化制定出既符合本企业实际情况又具有市场竞争力的企业内部定额，并根据市场行情不断调整优化内部结构，来适应市场，发展自己，同时要重视施工方案在制订过程中的反复优化，引进和使用国际先进的施工技术和设备，形成自己的清单报价实力。（4）在施工承包合同中，规定中标单位投标的综合单价在结算时不作调整；而当已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，应采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%时，该项目单价应按照规范规定调整，实际合同约定中，对于不可预见的工程施工内容，也可明确结算时补充综合单价的确定原则。 　　2、投资决策阶段的工程造价管理 　　投资决策阶段对建设项目工程造价和项目建成投产后的经济效益有直接的影响，是实施工程造价管理的基础，因此，为了在投资决策阶段有效地控制和管理工程造价，需推行建设项目法人责任制。在制订投资决策之前，首先对市场进行调查和预测，尽可能避免出现盲目性的决策，降低工程投资的风险。资本金融资金必须有正式的承诺文件，工程项目的各投资方应该保证建设资金，以此保证工程项目批准建设后能够按照既定的施工程序进行施工。根据工程项目的外部条件和内部条件进行经济评价，最终选出最优的投资决策方案，并提出相应的建议和意见。 　　3、招投标阶段 　　（1）对于招投标的基础就是招投标文件的书写，这个文件是工程施工的大前提，是控制工程造价的关键，一个成功地标书是工程投标成功的一半，因为投标文件是招投标全过程中的纲领，显现着业主的规划，开展工程的顺利与否也取决于此。它是工程质量的监管标准和质量把握的基本，还可以防止法律纠纷和索赔事件的发生，真正地实现招标的意义。 　　（2）工程量清单中的招投标阶段是计价的体现者，作为工程项目的核心，必须的对 工程清单有足够的了解，要想明确了解此项工作此项首先要确定报价的多少，其次就是参考项目的具体情况进行具体分析.而且要对工程分部分项的具体内容参考技术规范从而进行科学合理的划分.形成清单，施工图纸要求要考虑在内，计算出清单里的分项的工程数量，最后作出最终的工程量清单。需要注意的是清单的计算书写需要满足要求，最好是保障文件中的内容和实际操作相符合，可以制止日后工程造价的追加情况的发生，应做到不多算、不少算、不留缺口、不漏算并且尽可能地减少暂定项目。 　　（3）招投标时需要注意核对施工单位和建筑单位的报价，不要单一的考虑总造价，要考虑分项报价的标注，必须符合实际的要求，在运算时常常会忽略分项报价，总报价低不能够说明她就符合要求，因为每个投标单位的报价差异都会很大，好比一些投标单位常会项目单价低而工程量的增大会不符合原先设定的理想值，造成与原来的报价不符，可能会违反合同上的协定