关于如何加强煤矿通风安全隐患一些措施.docVIP

关于如何加强煤矿通风安全隐患一些措施.doc

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关于如何加强煤矿通风安全隐患一些措施

关于如何加强煤矿通风安全隐患一些措施   【摘 要】在各种行业当中,煤矿行业是风险性最高的行业,伴随近几年来我国煤矿行业发生事故次数的递增,有许许多多的人在从事煤矿行业的工作中丢了性命或者身体出现不适,这都是由于煤矿作业中都是在地底下,通风效果差,从而导致了煤矿工人的身体出现一定的损害,更加严重的就是空气不流通而造成的瓦斯爆炸。因此做好煤矿通风的安全措施是十分重要的。笔者通过走访各大煤矿生产地,对煤矿内部的通风问题在下文做出了详细的介绍,也同时呼吁各大煤矿行业要结合自身的实际情况,把工人的利益放在首位,找到合理有效解决煤矿通风问题的措施,这样才能促进煤矿企业平稳向前发展。   【关键词】煤矿;通风;安全   引言   众所周知,煤矿的开采大多都是在井下作业的,井下由于周围都是石壁,通风效果非常不好,又由于在开采煤矿的过程中会有瓦斯泄露,因此就很容易发生瓦斯爆炸和煤气中毒的事故,所以煤矿的通风装置就显得尤为重要了。所以,笔者将在下文当中详细阐述在煤矿开采的过程中发生的意外事故的原因,以及煤矿通风装置的重要性,以及解决措施,也提醒各大煤矿行业要重视煤矿通风装置,只有加强警惕,才能确保生产过程中不会发生严重的经济损失和人员的伤残,确保了生产安全。   1 影响煤矿通风安全管理的因素   (1)要做好通风管周围环境的调查工作,煤矿的开采很多程度上依靠着周围的地理位置和气候因素,这些自然因素都是人为无法控制的,所以为了防止这些非人为因素导致的后果,就要对周边环境进行勘探,减小环境因素对通风管造成的影响。除此之外,还要将通风管修建的位置找对,不能直接面对风力较大的位置,这样就会在矿井中卷入很多杂志颗粒,这些对矿井的开采工作会造成极大的影响。   (2)影响煤矿通风的主要两个因素就是工作人员的素质问题,某些工作人员由于技术操作不熟练,煤矿企业的高层人员不重视通风管的管理,从而会在安全问题上埋下安全隐患,煤矿企业的管理者只关注着企业的收入,并没有关注企业今后的发展,没有安排专业的人员对通风管道进行检修,从而导致通风管道老化,管理人员的重视程度不够是导致事故发生的主要原因,其次,煤矿企业内部没有建立起健全的责任制度,之所以会企业内部人员松懈的主要原因就是没有一套完整的规章制度在约束他们,每一个人对待通风管道这一项工作都显得很松懈,都很消极,没有一个人认真对待过着一项工作。所以要根治这一问题,一定要从思想上抓起,要对整个企业上上下下的员工进行安全教育,多多培养员工们的安全意识,要让每一位员工的思想都得到升华。与此同时,也要做好员工的技能培训工作,让他们也熟练掌握通风管的构造和基本原理,提高他们的专业水平,这样就会在发生险情之时每一个人都能熟练的应对。   (3)矿井的通风设计的不合理一直是煤矿事故多发的主要原因之一,某些矿井内由于通风的巷道过于狭窄,便造成了通风不顺畅,又由于风速过快,通道修建的过长的话,都是造成煤矿事故发生的导火索。如果矿井内的通风设计不合理的话,很容易酿成大的事故。因此,设计好矿井的通风巷道队减少煤矿事故发生的概率起到很大的作用,与此同时,要对矿井巷道内部进行重点排查,不要让一些能量过大的物质“潜伏”在矿井巷道当中,只有从细微做起,才能杜绝一切安全隐患,保障煤矿企业和工人的切身利益。   2 煤矿通风安全隐患管理的相关措施   (1)做好新老员工工作的交接工作,培养好新一批技术扎实的技术人员,对煤矿企业今后的发展是十分重要的,煤矿企业要逐步将一些工作经验多的老技术工人和一些年轻的技术工作联系在一起,让经验丰富的技术工人多多传授一些经验给年轻的技术工人,通过这样的互补,这就让企业的“软件”得到了更新。其次,就要培养全体工作人员的职业道德和自身素质,要告诫他们要时刻把安全生产摆在首位,煤矿企业的各个阶层都要倡导这一口号,让这一思想深入人心。政府部门也要关注煤矿企业的发展工作,定期到煤矿生产企业来调研,了解一些生产的具体情况,这有这样“两手抓”,才能促进煤矿企业的发展。   (2)做好煤矿开采现场的实时监测工作是非常重要的,煤矿开采现场一定要配备功能齐全的监测系统,要对现场内的基本情况了如指掌,这样才能做到防范于未然。其次,如果有险情发生,一定要及时的处理,并根据险情的大小,采取相应的措施。所以,科技先进的监测设备就在此过程中起到了举足轻重的作用,只有提高了监测的水平,才能准确及时的找到预防与解决的措施,对煤矿开采工作护航。   (3)煤矿企业应当建立一套完善的奖惩制度,要让劝企业的人员都认识到煤矿通风工作的是企业向前发展的重中之重,企业中每一个人都要对通风管进行详细的调查,并撰写报告,并提出自己的可行性意见来完善通风管的管理工作,企业对这些建议进行筛选,选出好的并进行嘉奖,这样就可以调动全企业人员的工作积

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