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关于建筑工程管理中项目管理法应用探讨 　　【摘要】建筑企业的健康发展与其工程管理水平息息相关，而工程管理需以项目管理法为基础。本文首先介绍了项目管理法的含义，接着从明确项目管理人责任、建设管理项目运行机构以及制定相关规章制度三方面，阐明了项目管理法在建筑工程管理中的应用。 　　【关键词】工程管理；项目管理法；管理人责任；项目运行机构；相关规章制度 　　1 引言 　　随着我国城镇化进程的加快和商品房政策的普及，建筑行业得到空前发展。在面临巨大机遇的同时，人们对建筑行业的整体要求越来越高，建筑企业想要在激烈竞争中脱颖而出，并追求稳定发展和树立自己的品牌，就需要提高自身整体工程管理水平。企业需在项目管理法的基础上，建立良好的工程管理机制，最终实现减少工程成本、保证工程质量以及缩短工程周期的目标。 　　2 项目管理法的含义 　　项目管理法是一套包含众多法律规则的综合性法律体系，建筑企业项目的施工进度控制、施工质量控制、施工成本控制以及管理机构建立等，都需遵循项目管理法的相关规定。项目管理法的核心思想是提高企业施工效率，从而保证企业经济效益，以项目管理法为工程管理的指导思想是企业需长期坚持的原则。 　　3 项目管理法在建筑工程管理中的应用 　　3.1 明确项目管理人责任 　　（1）完善项目经理的责任制度 　　项目经理必须在掌握管理技术的前提下，熟悉项目管理法，并随时关注