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关于土木工程施工过程中常见问题分析 　　【摘要】伴随着现今社会经济的不断发展，城市建设进程的不断深入，土木工程的建设数量及建设规模不断提高，人们对施工要求越来越严格。尽管目前我国土木工程的施工质量及水平有了明显提高，然而，在施工过程当中常会遇到一些问题及需处理。鉴于此，本文笔者根据多年工作经验就土木工程施工中存在的若干问题进行分析，并提出相应的解决方法。 　　【关键词】土木工程；施工过程；问题； 　　土木工程建设不同于其它生产活动，具有一次性以及复杂性的特点，在施工过程中也没有特定的、成套的施工设备，施工的环境也不是比较稳定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影响着土木工程的施工质量。土木工程的施工现场一般情况下都是露天的，地理环境以及自然天气条件对其施工管理的影响是比较大，项目工程施工的时间会受到各种因素的影响，出现延期现象是比较常见。并且在施工的过程中，各种工种之间交叉作业的情况较为普遍，这样就会出现比较复杂的工序以及中间产品，施工现场比较凌乱。如果对于一些细节的地方不加以勘察与检测，那么将会对土木工程的施工质量产生较大的影响。在土木工程竣工之后，发现一些不合格现象将无法像其它工业产品一样，进行随意更换或拆卸，发现问题也只能做有限的加固与维修。因此，在土木工程施工的过程中，加强对项目工程质量的控制具有非常大的重要性以及必要性。 　　一、土木工程施工存在的质量问题 　　1.监督机制和制约机制缺失 　　在土木工程施工过程中，为了保证工程质量，建立相应的监督机制和制约机制是保证工程质量，避免出现质量事故的必要手段。如果建筑企业没有建立必要的监督机制和制约机制，或者建立了监督机制和制约机制，但机制不健全或者不适合企业施行，那么，必然会或多或少地出现质量问题。而这些质量问题不但会影响企业的形象，还会为企业带来不必要的经济损失。 　　2.施工设计方案频繁变更 　　目前，在部分土木工程施工项目中，出现质量问题的主要原因是施工单位的施工设计不规范。因为设计方案不符合工程的实际情况，所以，要频繁变更，且每次变更都会延误工程进度，影响工程质量。在施工过程中，设计方案存在偏差的原因是企业不重视施工方案的设计，没有充分认识到设计方案的重要性。这样重复返工，不仅会超出企业的投资预算，还会影响工程的进度、质量和企业的声誉。 　　3.管理人员整体素质偏低，人员管理缺乏科学性 　　一直以来，我国的建筑工程管理人员在准入制度方面都存在着不完善的情况，很多的管理人员都是依靠各种关系在管理队伍中，准入机制的不合理和不严格，也导致了很多不懂技术的人员在管理层中，导致整体管理水平出现了偏低的问题。在施工中，分工不明确，同时，权责划分也不清晰，导致管理和工程质量出现了脱节的情况，施工单位在管理方面对出现的问题解决比较随意，对施工质量没有进行更好的维护 　　4.施工人员技术水平不高 　　随着我国土木工程建设的快速发展，施工企业的规模也在不断扩大，对工作人员的需求也在不断增加。在招聘员工时，只求数量不重视质量，过分降低或放松了对员工素质和职业技能的要求，直接导致企业的基础技术力量薄弱。 　　另外，由于企业单纯地追求经济效益，对新进员工的技术培训和上岗前的职业教育流于形式，这种做法侧面削弱了企业的技术力量，无法充分保障工程质量。 　　二、土木工程施工过程中的常见问题的对策 　　1、完善施工质量保证机制 　　有效解决施工质量问题的方法就是施工单位依照工程的实际情况，制订一套保证施工质量的有效机制。这套保证机制是有针对性的施工质量保证体系，也就是说，该体系既要有行之有效的施工方案、质量运行守则、质量监督流程和每个环节的质量计划书等，还要有可供操控的质量控制机制，能从根本上解决可能出现的任何质量问题。 　　2、施工对象的具体控制 　　2.1施工人员 　　在施工过程中，施工人员是保证施工质量的主体，同时，也是保证土木工程施工质量的核心因素。所以，要树立以人为本的思想，在坚持人性化管理的同时，还要增强各个层次施工人员的责任感，有效地规范和约束他们的行为。用流程规范行为，用责任树立质量保障，用细节避免质量事故，齐心合力，互相制约，保证工程质量。 　　2.2施工材料 　　保证施工质量除了人为因素外，原材料的数量、性能和规格等因素也不容忽视。所以，在原材料的采购、入场和使用方面，要建立严格的质量把关、控制体系，要将不符合要求的原材料坚决清出场，并且在使用过程中，要严格遵守材料的使用要求。 　　2.3施工设备 　　古人说：“人欲善其事，必先利其器。”在施工过程中，施工设备也是保证施工质量的重要环节。采购的施工设备必须符合工程设计图纸的要求，并且要根据施工进度和施工数量合理采购，既要保证施工进度，又不能造成设备闲置和浪费。