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关于开滦集团公司实施ERP系统论述 　　开滦(集团)有限责任公司是特大型煤炭企业,始建于1878年,已经走过了130年的沧桑岁月。有“中国煤炭工业源头”之称。2008年,开滦生产原煤已突破3000多万吨,生产精煤700多万吨,营业收入300多亿元。开滦肥煤、焦煤、1/3焦气煤等煤种齐全,2008年在全国500强企业排名中,名列291名。 　　如何实现企业调整转型,把开滦集团建设成为国内一流的现代化大型企业集团,保证跨越三个世纪的开滦,长盛而不衰,历久而弥坚。已经不能单独靠自身的力量来参与市场竞争,必须将供应商、制造商、销售商等纳入一个衔接紧密的供应链中,这样才能合理、有效地安排企业的产供销的活动, 以进一步提高效率并在市场上取得竞争优势。 　　如何实现对供应、销售和生产等信息及时准确地收集整理出来,提高管理水平,实现资源高度共享。我们应该借助今天的ERP系统。所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它可以涵盖广泛的职能和它们纳入一个统一的数据库。 　　下面我就ERP系统的特点及核心内容作具体说明: 　　一、企业内部管理所