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关于实体书店复兴冷思考 　　摘要：本文试图对实体书店的复兴进行深入分析，透过实体书店复兴的表象关照其真实状况，对实体书店发展趋势予以更加理性、客观的判断。 　　关键词：实体书店复兴；特点；趋势 　　实体书店是受电商冲击较早且影响较大的零售业态。从2008年的“书店的衰退”，到2010年前后的“书店倒闭潮”，再到2012-2013年“连续两年负增长”，实体书店的持续低谷成为整个出版行业之伤。然而，进入2014年后，实体书店却一反颓势、逆势生长，呈现出某种复兴的景象。本文试图对实体书店的复兴进行深入分析，透过实体书店复兴的表象关照其真实状况，从而对实体书店发展趋势予以更加理性、客观的判断。 　　一、实体书店“复兴”现象观察 　　1.特色品牌书店新店纷纷开张，电商也开始开书店，实体书店迎来新一轮扩张潮 　　在北京，单向街、言几又、字里行间、三联韬奋书店、雨枫书馆等知名品牌书店新店近两年纷纷开张，新落户的还有PAGEONE书店、建投书店等。在上海，无印良品书店“MUJI BOOKS”首次登陆中国大陆，上海三联书店自2015年开业以来10个月内开了四家门店。在南京，入选“全球十大书店”的先锋书店分店数量已超过10家。在苏州，大陆首家诚品书店高调开张。在成都，方所、今日阅读等书店入驻高档购物中心，其中今日阅读书店分店数量已达17家。而最令人惊异的是，电商也开始转型开书店。2015年11月，全球最大的图书电商亚马逊在美国西雅图的第一家实体书店正式营业。亚马逊表示，还将陆续在全美开张400多家店面。紧接着，中国最大的网上书城当当网也宣布推行实体书店计划，号称要在三年内建设1000家实体书店。“实体书店正在复兴”等字眼开始见诸媒体报端。 　　2.从“书店”到“书店+”，旧书城改造重装、转型升级步伐加快，实体书店发展进入4.0时代 　　为应对电商冲击，重新赢得消费者，各省大书城纷纷对老旧书城进行改造重装，努力提升品质和艺术性；引进多元业态，创新服务方式，刷新阅读体验，将原来的大卖场升级为复合文化空间；强化“互联网+”思维，探索线上线下融合发展。例如，江西新华发行集团以书城为纽带，将影院、休闲、娱乐等多种泛文化业态融为一体，打造红谷滩文化综合体；深圳书城以数字技术为依托，着力打造“掌上书城”，实现实体书城与移动书城一体化发展；牡丹江新华书店在改造后升级为牡丹江书城，致力于打造城市阅读文化体验空间和生活美学空间，不仅营造了浓郁的欧式古典阅读风格，还首次引进了俄罗斯面包工厂、青少年机器人天才学院等新兴业态，成为牡丹江市新的文化地标……实体书店在创新、融合、跨界上实现了新的突破。 　　3.实体书店人气渐涨，业绩上升，客流量增大，各种文化活动方兴未艾 　　无论是新开业的书店还是改造后的书城，实体书店的转型升级使得书店的人气和客流量大大增加，各种文化活动十分活跃。例如，北京三联韬奋书店自2014年开启24小时营业模式以来，书店经营取得了骄人的业绩。2015年，书店在没有任何教材教辅、电子产品销售的情况下，实现销售收入2300万元，同比增长12%；实现营业利润300万元，同比增长14.07%；年读者数量近30万人次，同比增长20%。再如，广州方所书店平日人流量达三四千人次，节假日至少七八千人次。而成都方所书店平日人流量约七八千人次，节假日最多达到2万人次，年均客流量达到250万人次。品牌书店的超高人气吸引了许多购物中心、商业地产注意，他们纷纷向实体书店伸出橄榄枝，邀请实体书店入驻。有人说，这是“上世纪90年代书店最鼎盛时期都没有的情况”。 　　二、对实体书店“复兴”的思考 　　实体书店的“复兴”让书业感受到久违的“暖意”，然而，透过热闹的“复兴”现象可以发现，此次实体书店的“复兴”表现出了更多的复杂特点。 　　1.所谓的“复兴”具有相对性 　　尽管从近年的情况来看，实体书店的确存在复兴的态势，然而当我们把考察的时问段再拉长一些，从实体书店开始衰退的起点2008年前后来看，却是另一番景象。从表1可以看出，2008年，实体书店销售增速从之前每年10%以上突然降至4.44%。此后3年，全国图书零售市场地面书店渠道增长速度持续低于5%。2011年，增速回升至5.95%，但仍然低于2008年以前的水平。2012-2013年，全国图书零售市场地面书店渠道增长速度均跌至负数，实体书店图书零售市场进入了前所未有的“寒冬期”。2014年和2015年，图书零售市场开始小幅回暖，分别上升至3.26%和0.3%。从十年大的阶段来看，实体书店的整体走势依然是向下的，尽管某种程度上正在回暧，但仍然没能重回2008年之前的水平，甚至与2011年相比也仍有差距。因此，实体书店的“复兴”只能说是一种相对的复兴，真正的复兴还言之尚早。 　　2.所谓的“复兴”具有一