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关于外贸出口企业业财一体化建设研究 　　【摘 要】随着国家“走出去”战略的推广，以及企业内外部信息融通需求的增长，外贸出口企业的业财一体化需求越来越迫切了，而同时财务信息化和“互联网+”的发展，也为业财融合提供了技术保障。本文结合实际对外贸出口企业采购、销售、收款、物流等环节普遍存在的问题进行分析，提出了业财一体化是公司内部控制的要求也是公司长远发展必由之路的观点。接下来以安泰国际贸易有限公司业财一体化为例，对安泰国际一体化建设中的基础框架构建、业财流程重塑、内外信息融通、单项台账追踪和业务财务岗位建立这五个方面的成功经验进行了分析和总结。最后对外贸出口企业业财一体化的关键控制点进行了概括，业财一体化建设应抓住对外报送的控制点，设立业务财务岗位，应以价值链的信息共享为切入点，建立信息的融通与比对链条。同时，外贸企业应加强自检力度和实物流转的参与度，应做好合同应收的管理和信用评价体制的建设，只有这样才能够弥补外贸企业缺乏业务参与度的短板，实现内控的完善以及达到运行的高效。 　　【关键词】业财一体化；信息共享；外贸出口企业 　　一、外贸企业业财一体化的必要性 　　业财一体化是网络信息技术迅猛发展和企业管理要求不断提升的产物。通过建立一体化管理的信息平台，可以实现企业经济活动的共享和信息的融通。通俗的说就是原来业务做一遍，财务做一遍，业务和财务再核对一遍的工作，变成业务和财务一