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关于国有企业党建工作探讨 　　摘要：国有企业党的建设是我国现阶段比较重要的一个课题。本文笔者根据自己的工作经验，阐述了目前国有企业党建工作存在问题，探讨了加强国有企业党建工作的策略。 　　关键词：国有企业;党建工作 　　引言 　　随着企业改革的逐步深入，国有企业经营管理环境发生了巨大的变化。结合企业实际，推进体制机制创新，建立现代企业制度，推动企业做大做强，成为国有企业当前面临的历史使命。在新的形势和任务下，国有企业党建工作面临大量的新情况、新问题，如何结合企业特点和发展时机，以改革创新精神，改进党建工作方式方法，找准企业党建工作的位置，充分发挥基层党组织在企业改革发展中的政治核心作用为企业实现跨越式发展提供保障和动力，是新形势给国有企业党组织提出的新课题。 　　一、目前国有企业党建工作存在问题 　　1、对党员的思想教育存在较多薄弱环节 　　改革开放以来，国有企业改制成股份制企业，员工由过去“铁饭碗”的“主人翁”变成了现在“合同制”的“打工者”，企业的生产经营完全由董事会和高管层说了算，员工普遍存在“雇佣”思想，担心得罪老板，丢掉饭碗，对企业没有归属感，缺乏“主人翁”的思想意识：与此同时，社会上拜金主义、享乐主义等不良习气也无时无刻不在侵蚀着员工的思想。这样，职工思想呈现复杂化、多元化的趋势，给思想政治工作增添了不小的难度。 　　2、企业党组织未能参与重大决策，党对企业的领导没有落实 　　一是党组织的作用、地位没能得到真正体现。部分国有企业党组织开展的活动大多只停留在组织学习文件、偶尔组织几次外出参观，或调整个别职工与企业的矛盾上，没有能够全面发挥党组织的优势和应有的作用。二是党组织参与和影响重大决策有难度。虽然国有企业管理者对党支部组织的一些文体活动或其他一些活动有时能够给予支持，主要原因在于有利于提高职工的凝聚力，但对党组织能否参与重大问题决策则完全取决于企业管理者的个人意愿，“老板说了算”的观念仍然没有改变。 　　3、党员管理的方式方法缺乏创新 　　党员管理的方式方法缺乏创新，这是大多数国有企业都面临的一个问题。从政工队伍的素质分析，在整体观念比较陈旧、理论素质较低的同时，人才匮乏，后继无人的问题己经很突出。 　　二、加强国有企业党建工作的策略 　　1、创新思维方式，转变转变观念加强党的思想建设 　　（1）与生产经营实践相结合，牢固树立诚信观念。企业应该改变过去单纯抓党建的做法，确立为经济建设服务的大党建思想，使党建工作更紧密地贴近经济工作，把提高经济效益、促进企业发展作为党建工作的出发点和落脚点，做到党的工作始终“围着经济转，盯着业务干”。要求国有企业党委班子成员带头学习和熟悉企业生产经营和管理，更新知识观念，提高“两手抓、两手都要硬”的自觉性和驾驭经济工作的能力。 　　（2）与企业人本管理相结合，提升员工综合素质。企业党委应把思想政治工作与公司倡导的“人本管理”紧密结合，始终把员工作为企业的第一资源，既满足他们的工作需求，又尊重他们的个性需求和生命价值。在制定企业发展战略时，坚持把吸引人才、培养人才、提高员工队伍整体素质作为重中之重。在实践中，应思想政治工作服务于生产经营，以思想道德教育为先导，以岗位培训为重点，以知识技能培训为方向，努力实现人力资源效率与效益的最大化。 　　（3）与企业群众组织相结合，密切党群干群关系。思想政治工作要与企业中党、政、工、团，乃至企业的董监事会等各种各类组织充分结合起来，利用企业合力才能灵活务实地推进，通过深入切实的思想政治工作来提升员工的精神面貌，团结带领全体员工全身心地投入到企业改革发展的事业中去。可以积极开展党日主题活动、春节晚会、“职工之家”或“职工小家”创建活动、“安全生产活动月”活动、青年创新创效活动，把思想政治工作融入这些活动中去，把公司党委、行政、工会、共青团等组织的力量充分调动起来，形成思想政治工作合力。 　　2、创新工作方式，从围绕型向主动参与型转变 　　（1）以人为本加强企业管理 　　企业以人为本管理，关键在于发挥三个作用：首先，发挥企业特色文化的引领作用。企业的特色文化是企业核心竞争力的体现。实施以人为本管理，离不开企业特色文化的引领。企业文化主要表现在企业的核心价值观、企业精神和企业的形象上，价值观是企业和员工行为的舍取，企业精神是企业和员工的精神状态，企业形象是企业的标志;其次，发挥制度管理和情感管理的作用，实现以人为本的管理，无论是管理者和被管理者，都是管理的主体，制度是客体，制度靠人去制定和在执行过程中不断完善;第三，发挥机制创新的激励作用。一个好的机制，是员工实现自我价值的平台.在实现以人为本的管理中，要不断创新机制、优化管理，努力实现每位员工价值的最大化。 　　（2）提高工作绩效，努力从粗放型经营向高质量高效