关于国际电力物资供应中物流管理发展思考.docVIP

关于国际电力物资供应中物流管理发展思考 　　摘要：党的十八大召开以来，中央在对外布局、外交政策、对外经济贸易合作方面提出了一些新思路和新举措，特别是“一带一路”战略和“亲诚惠容”外交理念的提出使得我国的对外电力市场范围得到进一步扩大和深化，国际贸易合作机会也逐渐增多，基于电能供应和电站建设的国际电力物资需求与日俱增，供应过程中的国际物流的管理成为关键环节。本文通过对国际电力物资供应中物流管理的发展状况概述，同时回顾与分析了过去和当前的管理状况，指出了截至目前电力物资供应模式中存在的不足，在此基础上思考了未来的发展趋势，并据此提出了相关的建议，以便提供给有关部门和人员一定的帮助和参考，有助于电力企业形成更好的国际物资供应链物流管理模式。 　　关键词：国际电力物资供应 物流管理 发展思考 　　电力行业的国际工程物流有其自身的特点，国际电力物资供应管理具有管理对象范围广、管理货量大种类杂、管理时间周期长、流向服务特殊、运输方式多样、物流系统关联性高等特点，所以整个国际电力物资供应过程中会受到来自电力物资生产制造的安全质量进度、进出口清报关、物流运输等众多因素的影响，无论其中哪一个环节出现问题，都会严重影响物资的正常供应，甚至造成大量的损失。基于上述情况，加强对国际电力物资供应中物流管理的研究与思考，重新优化电力物资供应物流管理显得至关重要。 　　一、国际电力物资供应中物流管理的发展状况概述 　　时代的进步使得国际电力物资供应中的物流管理的理念发生了相应的变化，现代物流供应体系朝向更加科学化、系统化、智能化、精益化的方向发展。“一带一路”战略和“亲诚惠容”外交理念的提出为国际电力项目的发展创造了新契机，这无疑也推动了国际电力物资供应的物流管理的发展进步，比如：以IT信息化技术作为保障的物流信息平台逐步开始应用并推广到国际电力物资的物流管理当中，尽管设施建设不够健全，管理流程需要优化、管理模式有待提高，但是已经为控制物流管理过程中电力物资设备的监造催交，进出口清报关以及国际物流一体化管理等环节的风险和成本控制做出了相应的贡献。 　　二、国际电力物资供应中物流管理的过去回顾与现状分析 　　（一）对过去电力物资企业物流管理的回顾 　　由于国际电力项目本身的特点决定了其物流管理的方式，跨境采购与供应成为了整个物流链中最关键的环节，因此物流成本占据了电力物资企业经营总成本中很大的比重，所以使用合理的采购方式、进行及时有效的物资配送供应显得十分重要。回顾从前电力物资企业的国际物流管理情况，整个物流链条需要依靠公司内外不同的业务部门协调配合、共同实施完成，其中包含了诸如物资招标采购、设备监造催交、物流配送和仓库管理等各个环节，然而过程中物流管理的大目标和公司内外各业务部门的任务要求却不一致，使得原本应该连续紧密的物流活动被阻碍甚至中断，影响到正常的电力物资供应和项目实施进度，同时也造成生产情况和物资采购、配送以及与其相关的物流信息的不对称。在过去很长一段时间，这种分散式的物流管理模式长期固化，对电力企业国际项目物流管理的组织结构调整和优化十分不利。 　　（二）当前国际电力物资企业中物流管理的现状分析 　　在积累了一定的国际项目物流管理经验之后，电力物资企业的国际电力物流管理水平有了一定的提升，但是仍然存在着一些不足，主要表现在以下几个方面： 　　1、物流管理方式具有局限性 　　纵观当前的国际电力物资供应中的物流管理模式，物流管理发展方向单一，有一定的局限性，电力物资企业在国际物流管理中大多将物资配送供应作为主流业务，很少涉及到物资回收、废弃处理等方面，这就造成了国际电力物资供应中的物流管理发展从观念意识到行动措施上都无法赶上多样化的行业发展态势，仅把经营指标作为衡量标准，显然缺乏科学性和可持续性，后续发展乏力。 　　2、物流管理效率低 　　电力物资供应中的物流管理效率低，使得物流专业化管理模式很难形成。一方面受电力企业传统物资供应方式的影响，没有结合国际项目特点相应转型；另一方面，国际电力物资需求的增加、种类样式的多样，给物资供应过程中的采购和国际物流配送带来一定难度，使得物资供应中的物流管理的专业性、及时性得不到保障，影响到服务品质和经济效益。 　　3、粗放封闭管理模式的影响 　　国际电力物资供应主要是国际电力工程物流业务项目，无论是物资供应范围还是物流管理业务水平都有着较高的标准和要求，当前的国际电力物流管理显然没有达到精益化、科学化的状态，管理模式粗放封闭，监控机制仍然不够健全，影响物流管理水平的进一步提升。 　　三、基于未来物流发展趋势思考下的国际电力物资供应中的物流管理优化建议 　　在全球经济一体化进程不断加快、高新技术迅猛发展的形势下，国际电力物资供应中的物流管理的发展不可避免地呈现出以下几个趋势：