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控制工程造价的途径和对策研究 　　摘要：工程的造价控制关系到建筑工程的各个阶段，是很重要的一个环节。控制建筑工程的造价，应该从工程项目实施前、实施过程中和施工结束后几个阶段有序的进行，其中的步骤和途径也是不一而足的。本文正是以建筑施工工程造价的控制为话题，论述了控制施工工程造价的途径和对策，希望通过本文的浅薄研究，可以对我国建筑工程造价的控制有所启示和参考。 　　关键词：工程造价；建筑工程；造价控制；成本控制 　　中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号： 　　 　　工程造价的控制事关施工实施的全局，包含复杂的工程项目的全过程，就有时间上分段，也有细节上的事物，所以，显得很繁琐。但是，工程造价的控制却很重要，这不仅事关工程质量和竣工后的效果，而且对过程中的参与单位都有着重大影响，所以，工程造价的控制势必要从多个角度，全方位的进行，切不可“一刀切”。控制工程造价，可以试着从以下角度进行思考和实施。 　　一、 加强建筑工程全过程的造价管理，实现工程造价的严格控制 　　首先，要加强建筑工程预算阶段的造价管理，把预算的监管、审查和编审作为工程造价管理的重点来抓。由于预算阶段往往出现造价混乱的情况，所以预算的监督管理必须严格执行下去，要根据工程造价管理的总体原则，按照事先预定的方针和方案，求真务实，夯实执行力度和深度，加大预算控制强度，从初始阶段控制工程造价。 　　其次，要对决策阶段的造价管理进行严格控制，加强决策阶段的可行性研究，建立此阶段的造价控制和管理机制，形成一整套可行的管理体系。有权威数据表明，工程决策阶段对于造价管理的总体影响率达到了75%，所以，决策阶段的造价控制至关重要。 　　另外，要严格加强工程的招投标管理，确定合理有序的工程造价。招投标制度是我国社会主义市场经济体制的一个重要组成部分，体现了公开、公正和公平的市场经济精神，是维护工程项目纯洁性和市场性的重要标识。所以，在空中工程项目造价的过程中，必须大力推行合理正确的招投标制度，要对招投标的全过程进行严格的监管，包括招投标低价、专家评标过程、投标项目选择、中标企业监督等。要发扬市场竞争的精神，把招投标制度确定下来，保证价格竞争机制的合理性，维护全体建筑工程行业参与者的利益。 　　二、 要加强施工材料、设备的采购、供应和管理 　　建筑施工的造价管理，肯定要落实到施工现场的每一个细节上，这体现在施工的材料、设备等实物。所以，控制工程造价，可以从施工材料、设备的采购、供应和管理上入手。 　　首先，对于那些施工项目中需要较大的重点材料、设备，应该设立专门的采购、供应和管理部门，建立应急需求和响应机制，每项材料、设备的采购和使用都要记录在册，以备查询只用。对于那些需要量较小的冷门材料和设备，应该严格按照市场价格，保证采购成本的最小化。 　　同时，要严格监控市场价格信息的变动，积极把握市场状况，根据施工单位和项目的进展情况，对于不同的项目需要采购和供应不同等量、数量和质量的设备、材料等。要加大对设备、材料的管理，定期进行检查和公示，严格按照预算和决策以及设计需要进行采购和供应，对于造成不必要开支和浪费的，应该进行通报和处罚。 　　另外，要建立信息化的项目材料、设备供应和市场反应网络，对于大宗材料和小宗材料，应该具备不同的采购和管理机制，要设计专门人员和部门，进行相应的监管。要根据施工项目进展，把握预算的用度，按照事先方案，做到从材料、设备供应上控制整体工程的造价，为主体的工程造价管理提供帮助。众所周知的是，材料、设备的费用可以占到建筑工程造价整体费用的70%左右，可谓是“牵一发动全身”，所以，控制材料、设备的价格和支出，对于节省建筑成本、提高造价管理水平，都具备不可忽视的重大意义。 　　三、 要努力提升工程造价从业人员的素质，打造高素质的人才队伍 　　工程造价的控制，最终还是要依托管理队伍来实现，因此，工程造价管理人才的培养和引进就显得很重要了。在建筑项目的实施全过程中，人才的作用无时无刻的不在体现着。从目前我国建筑施工的现状来看，造价管理的人才十分缺乏，尤其是具备专业造价执行资质的高素质人才。加上行业队伍鱼龙混杂，从业人员水平参差不齐，都给造价控制带来了不小的难度。所以，基于我国建筑工程人才市场的现状和造价管理队伍的情况，必须要把造价人才问题提上议事日程。 　　要加大造价控制人才的引进和“吸收”。对于具备专业水平的造价管理人才，要用一切可能的合法手段积极引进，并委以重任，从事专门的造价管理工作，做到“术业有专攻”，最大限度发挥高素质造价人才的能力和水平。要从薪酬待遇、激励体制、后勤保障等方面加强对高水平人才的保障和服务力度，为高素质人才的聚集和能量发挥提供良好的外部环境。 　　要加大对行业从业者的培训和再教育力度，努力提升工程造价管