敏孚机械机加工课课长050901.docVIP

文件类型 岗位说明书 岗位名称 机加工课课长 岗位类别 管理类 版本号 2.0 实施日期 2005.09.01 管理归属 技术中心/机加工部 对应职级 页 次 PAGE 3/ NUMPAGES 3 岗位综述：负责安排机加工各岗位员工的工作任务、加工件的机加工工艺流程﹑追踪﹑品质控制、交付及外协件的加工进度追踪；协助部门经理进行工作规划和部门之间的协调工作。 指挥线： 上级岗位 （机加工部经理 ）；下级岗位（ 车、铣、磨、高速铣、加工中心、数控车 ）。 岗位职责及对应能力要求： 职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解） 应知知识 度 应会技能 度 1、机加工工艺流程的安排 1机加工工艺的简单制订 2加工进度的追踪 3品质的控制 4成品交付 随时 1合格率97%以上 2计划时间内项目完成数95%以上 1机加工工艺 2机械制图 3电脑的基础知识 4公差与配合 B 1能熟练运用OFFICE/LOTUS AUTOCAD等应用软件 C 2、加工服务 1加工品质等方面的监督及技术支援 2加工中问题的处理 随时 1达到图纸或客户的要求 1熟悉公司的产品特性 2对刀具有一定的了解 B 1量具的使用 2会识图 C 3、员工考核 1对员工每天的工作量进行考核 2对每天的问题点进行总结 一月 1即时、准确地按绩效考核表进行考核 1统计 2工时管理 C 1办公软件 C 4、协调工作 1内部人员及工作的协调 2其它部门的协调 随时 1工作进展情况按目标达成 1熟悉公司的产品特性 2知道员工的能力 C 1沟通 C 5、现场“5S” 1负责范围内的整体“5S” 2监督，检查各岗位的“5S”状况 随时 1内部检查结果达95分 2评分90以上 1熟悉公司的“5S”状况 C 1“5S”管理 C 6、提升与改善 1对部门级或公司级的某项操作提出改善意见及建议（有书面材料） 2参与必要的内部与外部培训活动，提升自身能力 随时 1要求对公司改善的书面建议2次以上; 2参训时数达20小时以上； 1熟悉公司现状 C 1利用自身的知识、经验,对公司提供改善意见及建议 B 7、临时任务 完成主管安排的临时任务。 随时 1主动、及时、准确、主管满意 1熟悉公司现状 D 1灵活运用 D 工作接触： 接触对象 所在单位 接触性质 接触方式 相关联的具体工作活动 频率 承办 公司内部 内 电话，面谈，电子邮件 协调工作，加工服务 a 采购人员 采购部 内 电话，面谈 外协，请购 b 资料人员 信息部 内 电话，面谈 领取图纸，借阅资料 b 外协人员 外协厂 外 电话，面谈 技术沟通 c 工作替补： 替补岗位 所属详细单位 所替代的工作内容（工作活动项目） 机加工部经理 技术中心/机加工部 所有事宜。 工作环境：工作地点宽敞，有较小噪音，工作时有时受其他同事干扰。 工作风险： 1、劳动强度：工作紧张，节奏较快；需要大量的沟通，平均每周需加班8-16小时。 2、精神压力：该岗位有一定精神压力，管理面大，工作繁杂；有时需要协调相关部门的关系，需要面对工作矛盾；有技术含量，社会竞争力强。 学历要求：中专以上 专业：机械类或模具专业。 工作经验： 工 作 经 验 的 类 型 年 限 从事机加工工艺工作 2年 从事基层管理工作 1年 特定资格或补充能力要求：无。 生理素质： 健康程度 正常 相貌、性别、身高、口齿、体型等 正常 力量、耐力、协调性、平衡性等 正常 视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉状况 正常 心理素质： 记忆、思维、语言、操作活动能力、应变能力等 正常 兴趣、爱好、性格、气质类型等个性特点 正常 道德品格：主动，尽责，善用资源。 转型时间：3-6个月 编制： 审核： 批准：