新浪微博的“生前追悼会”.docVIP

新浪微博的“生前追悼会” 　　电影《非诚勿扰》里面，孙红雷在得知身患绝症之后提前给自己举行了追悼会；现实中，马云、刘永好、冯仑等也举办了一场集体追悼会，每个人给自己致悼词。有人说，生前葬礼从本质上而言就是一种无病呻吟的行为艺术，又或者压根就是一场秀。 　　追悼会，作为人生的闭幕式，以深切的怀念开始，以冗长的总结结束，然后，画上了最终的句点。而马云等人的生前追悼会，结束过去，却不是句点，而是一个新的开始。或者这就是生前追悼会的另一层内涵。 　　4月17日，新浪微博正式登陆纳斯达克。历史总是惊人的相似，2000年新浪以17美元的价格IPO，2014年新浪微博同样以17美元的价格IPO。同样的数字，环境却已天差地别。新浪上市被形容为赶上了“最后的好时光”，而新浪微博的上市却很可能意味着新浪历史的终结。 　　此时，为新浪微博举办一场“生前追悼会”，尤其显得恰到好处。不是“唱衰”，而是总结过往。当然，总结之后的新态势，则更是事在人为了。 　　新浪和微博基因搭得好 　　2006年，曹国伟从新浪创始人之一汪延的手中接过新浪CEO的职位，从那时起，曹国伟就在思考，新浪的未来方向在哪里？新浪要变，这是他一直知道的。 　　关于新浪微博，很多人都以为是曹国伟提出的，事实上，新浪微博的发起人另有其人。2009年5月，新浪管理委员会成员和一些高级主管，在成都召开例行的战略会议。一般来说，这种会议每年召开一到两次，各部门都会参与，讨论公司未来发展战略问题。那次会议上，新浪CFO余正钧第一次提出了做微博产品的想法。新浪两位副总裁彭少彬和王高飞也都附议：“微博和新浪的基因其实正好搭上了。” 　　事实上，曹国伟也早就有意涉及SNS。在此之前，新浪已经做了一个应用比较丰富的SNS――新浪“朋友”。当时，曹国伟把新浪博客从运营部剥离，放到了新成立的互动社区事业部，而这个互动社区事业部最重要的项目就是新浪“朋友”。据一些离开新浪的员工透露，2008年下半年，当时互动社区事业部总经理霍亮的团队最多的时候调集了新浪各大部门80%的工程师和美术设计师来做新浪“朋友 ”，应该算不小的人力投入了。然而，最后，曹国伟决定不推新浪“朋友”，就连王高飞都觉得奇怪：“在新浪这种比较大的互联网公司里，做出来了一款产品最后不上是蛮少见的。” 　　那次会议之后，新浪要做微博的消息在公司内部小范围传开了，一个多月之后，消息终于落地。经过调研分析，管理层明确了目标，决定做微博，由彭少彬主持开发。 　　时间非常紧，当时技术部员工被告知的日程是：7月14日立项，8月14日内测，8月21日邀请内测，8月28日公测。经过昏天黑地的研发后，项目组完成了既定任务，但预期的公测却因种种原因延迟了。 　　在微博初具雏形的时候，新浪执行副总裁、新浪网总编辑陈彤就在北京总部某会议室召集了十多名编辑开会，那次会议也成为新浪微博发展历史上颇具纪念意义的一个标点。会上，陈彤提出了两项任务：第一，要取得接近新浪名人博客的成功；第二，要抢在其他门户之前推出这个产品，让新浪成为首家推微博客的门户。 　　陈彤动用了新浪所有的资源来做微博，其手法就一个字“拉”――“拉微博”，就像当年拉博客一样。新浪网覆盖各行各业的频道编辑分别推荐各自领域的名人，统一到新浪微博运营负责人曹增辉那里，定出一个白名单。白名单的标准是：“要考虑这个人是否有名，还要考虑这个人是否足够安全。我们还在测试，如果谈一些比较敏感的问题，这就不太合适了。”核实之后，确定了一个千人左右的白名单，再发回到各个编辑的手上，成为他们“拉微博”的任务。而为了保证效率，这个任务是有严格规定的――每周四完成一次，每人定额完成一个名人和两个记者。拉到牛人的有额外奖励，而未完成任务的要通报批评，还要罚200元。 　　这种几近变态的操作下，经过短短半年的扫荡，新浪微博形成了专属的“大V”群体。可以说，是这些“大V”造就了新浪微博的神话。当然，成也萧何败也萧何，说的也正是“大V”，这是后话。 　　新浪微博元年，乌托邦的时代 　　原定于2009年8月28日的公测一拖再拖，直到新浪微博迎来它的“第一场战役”，这场战役就是“李开复离职”――新浪微博成了李开复本人实时消息的重要发布平台――即将离职的李开复通过新浪微博发布业内秘闻及其新公司的招聘启事。通过成功的运作，新浪微博的内测人数猛增，更取得了意想不到的市场推广的效果。李开复是第一个取得如此效果的微博名人。 　　新浪微博公测两个月后，宣布用户破100万。在李开复、李宇春、姚晨等名人的带动下，玩微博成了一种潮流。《新周刊》更是推出封面专题，预言“140字会给中国信息传播与生活方式带来巨大改变”。2010年4月，曹国伟发给新浪员工的内部邮件中表示，新浪成立了专门的微博产品事业部，全面负责微博的开发、运营和规划，