无为而治 有为创新.docVIP

无为而治 有为创新 　　推崇老子思想的高树茂总是一副温和的样子，在管理上他也是力求保全大家的利益。然而，面对当今出版社都在纷纷改制的现状，这位“老好人”社长怎么改革才能不让大家痛彻心扉呢？高树茂说，尽管压力很大，这次部委出版社改制只许活不许死，但他坚信改制才是出版社的出路，改革会带来新的机遇。 　　中国的改革已步入成熟的阶段。改革之初是摸着石头过河，现在的改革则是“有所为，有所不为”的周密思考。笃信“无为而治”的高树茂并不认为改革是革掉什么人的利益，而是将利益最大化。目前世界知识出版社正在考虑的就是如何通过改革使利益增加。当然在新体制运作的时候，都会有不适应的地方，必须事先有所准备，力争做到有备无患，高树茂认为部委出版社的改革不易有大的裂变，大裂变会给一些人带来大阵痛。他还认为部委出版社改制和一般意义上的改革不一样，不能完全脱离部委市场化，要遵循个性规律，绝对不能人云亦云。 　　 　　世界知识出版社社长高树茂曾是中国驻蒙古国大使。记者以前对这位社长不熟悉，因为戴着大使的光环，感觉上总是很远，后来接触多了才觉得他和想象中的完全不一样。任何人都会从高社长那总是微笑的脸上感受到一种阳光般的温暖，谁说大使是冷冰冰的？谁说社长是高高在上的？坐在记者对面的高树茂就毫无架子、亲切自然。 　　 　　面向市场，内容为王 　　 　　世界知识出版社有6个期刊，该社目前力求调整这6个期刊的发展方向。特别是已经创刊整整75周年的《世界知识》，今年第一期正是其第1500期。现在，《世界知识》的办刊方向更为明确，即为我国的外交和国际问题研究提供一个参考平台。而高树茂这一年来的主要工作就是增加其与市场的结合度。近些年来，中国的百姓更关心外交，也更关心国际形势的变化，关心中国与世界的关系，这就需要出版社多出版一些相关图书和期刊。高树茂说，以前社里出书、组织论坛活动重视的是专家的评述，现在则更重视读者的需求，这是一个明确的方向改变。 　　据了解，《世界知识》的读者群主要以从事国际问题研究的专业人员、各大院校、机关人员，及外交人员、涉外人员、外事人员、外国驻中国的外交人员等为主。出版社平时很注重读者调查工作，高树茂说，作社会调查并不在于有多么大的规模，而在于选择什么样的社会群体代表，在不同群体的不同代表身上，来了解大家对当前国际问题的兴趣点。他的经营理念是：面向市场，内容为王。 　　世界知识出版社出版的图书和刊物的内容一定要符合读者的需求。高树茂介绍说，我国外交部现在注重走“公众外交”之路，外交部设有一个专门的部门，注重国内民众对外交活动的反应，“公众外交”本身已成为外交部的一个职能范围。相应地，世界知识出版社也非常重视公众对于外交、国际问题的反应，这是该社推进“公众外交”工作的一个方面。 　　在图书出版方面，出版社的业务目前主要分为两大块：一是具有良好社会效益的国际问题研究方面的专业图书，二是面向市场的图书。 　　我国的许多相关研究部门需要对国际问题有真知灼见的图书。高树茂坦率地告诉记者，这样的书，盈利确实不高，但世界知识出版社必须要出版这些书，不然就将失去出版社的社会责任。 　　作为一个在图书市场上“漂流”的机构，世界知识出版社必须要获得支撑自己在市场上生存的资金、经费，因此社里必须要思考市场需要哪些书。而打造面向市场的图书，对世界知识出版社来说是一个挑战。 　　对于2009年出版的图书，出版社已经有了一定的计划并将有所突破。“当然，市场书的出版也不能脱离国际政治和国际问题研究。”高树茂说。 　　在音像制品出版方面，世知社推出了“中国大使系列”，目前已在电视台播放，出版社制作的该系列光盘销售情况也不错。目前，世知音像出版社正在与浙江电视台合作制作另一部电视系列片，作为世知社对建国60周年的献礼片。另外,该社还有很多介绍新中国外交工作的光盘和音像制品，也在积极制作中。 　　 　　“心甘情愿做个学生” 　　 　　高树茂从来不认为自己是个外行，如果外行能够向内行学习并听取内行的意见，那就应该是个内行，“我心甘情愿做个学生。”他说。 　　外交和出版两个行业相去甚远，从大使到社长也是一个巨大的变化，但对高树茂来说，他找到了万变不离其宗、本质相同的东西：当大使要在驻在国为国家的利益着想，做社长则要在出版社为社会的利益着想，明白了这一点，也就找到了做事的根本。 　　戏言自己暮年“出家”的高树茂说，出版业有很多内在的规律和业务规范，不过对于他来说，从实践中学习是一个很好的办法。他告诉记者，来到社里的380多天，他没有一天不在吸收对自己有益的营养。就在记者采访之前，高社长还在向IT业的年轻人咨询关于新经济、新媒体与未来出版业发展的关系问题。 　　他说，作为一个社长，他不仅要尽快熟悉一个行业规律性的东西，而且要考虑出版社的今天和明天。