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关于水泥机械设备管理及维护 　　【摘要】本文探讨了水泥机械设备的管理和维护的日常工作，集合设备的特点，简要概述了管理的日常化、定期检查维修、设备点检等方面的工作。对于研究水泥机械设备的管理及维护有一定的借鉴意义。 　　【关键词】化水泥机械设备；管理；维护；改造 　　近年来，水泥机械设备技术取得很大的进步，机械设备的安全问题收到更多的关注，如何对设备进行优质的日常维护和管理，使得水泥机械安全有效的运作，保证其良好的工作状态和优质的工作效率需要更多的探讨和研究。水泥机械设备如此飞速的发展，带来的是相关技术和生产装备的显著提高。目前我国水泥工作已经发展得很大却不够，我们要实现其变强，首先应该全面的分析当前的形式和技术现状。这里我们就围绕机械设备的日常管理和维护工作来展开分析，这一问题也具有很大的探究价值。目前水泥机械设备制造技术已经走向了智能化、自动化以及高效能的方向，要想要从根本上提高工程质量、缩短施工工期、保障施工工程的经济效益，就必须从真正意义上将施工条件加以改善，施工设备的管理维护工作正是真正意义上的施工保障，所以水泥机械设备的管理及维护工作非常重要。 　　一、加强水泥机械设备的管理和维护具体要做哪些工作 　　1.1 将设备的管理工作日常化、维护工作频繁化 　　首先对水泥机械设备的维护和管理工作就是将工作落实起来，多次频繁的进行正确的机械维护，这都是水泥机械设备管理和维护的基本日常工作。工作之初要建立一套完整的设备管理机制，在日常的管理工作中加入机械设备的维护和保养标准，让维护工作在日常的管理工作中有效、高质量的展开，这样可以将维护工作频繁化的目标加以实现，维护工作变得日常自然会比较经常和多次的被实行。在日常工作中，我们必须保证严格按照工作的标准原则进行，水泥机械设备的管理工作也是有其自身的管理标准和规范的，我国有一直奉行的基本制度标准，被称为“五交、三不交”准则。其中这五交的内容是：第一在交接生产情况的时候，也应该将设备当下的运行状况进行交接；第二在交接可能存在的不安全因素时，应该将相关的处理措施和如何预防进行交接；第三在交接三级过滤情况的同时，应该将滴漏跑冒的相关情景也进行交接。然而三不交的内容则具体指：第一如果在交接时还有没有处理完成的水泥机械设备事故就不能交接；第二如果交接时发现的机械设备事故并不明确不能交接；第三是交接时水泥机械设备的卫生未达标不予交接。这样的交接工作原则确保了，机械设备工作的各个环节有效地进行，各岗位的工作人员按要求并且自觉的完成自己的工作任务，是工作标准化的保障。 　　1.2 对水泥机械设备进行定期的检修工作 　　所有机械设备的使用强度都非常大，对水泥机械设备进行定期的检修工作不仅做到了对设备故障的预防，还有效地提高了生产工作效率，关于检修管理的工作有如下五种方式：第一属于被动的维修工作，即在发现机械故障之后进行的设备检修工作；第二属于主动的维修工作，即在发现机械故障之前进行的设备检修工作；第三是机械设备的状态维修工作；第四是对机械设备进行的改善维修工作；第五是对机械设备进行的改造维修工作。下面作者将对这五点给出较为详细的说明。 　　1.2.1 被动的维修工作 　　这项维修工作也被成为事后维修，是进行做多的一项维修工作，通常指设备工作中出现故障之后再针对故障部位进行的一项维修工作。这一项维修工作存在着自身的优点：并不需要事先进行工作计划，十分的简单并且便于操作，其维修成本也比较低。一般适用于一些不太重要的设备零部件或者说在整个水泥机械设备中起着不太重要作用的部件。 　　1.2.2 主动的维修工作 　　这一项维修工作也可以叫做预防维修工作，指在机械设备出现故障之前，为了防止相关设备故障的出现或者说将设备出现故障的可能性降低，而做出的一些日常维修工作计划。通常企业会采用按周期对机械进行有计划地维修工作就属于这一类维修。这一类的维修工作自身的优点是：一般会根据水泥机械设备的工作时长来计划维修周期，前期准备工作十分充分，能够保证维修工作高质量、高效率的完成。一般适用于十分重要的设备零部件或者说在整个水泥机械设备中起着十分重要作用的部件。 　　1.2.3 状态维修 　　这一类维修指的具体内容是根据对当前水泥机械设备的工作状态的检测来确定的维修工作，它是对上述主动维修工作的扩展，工作内容属于有的放矢，具有很明确的目标。其自身优点在于将预防维修工作之外的机械设备工作可能出现的不确定性考虑在内，也对降低维修工作成本和减少维修的准备工作有一定的帮助。其一般适用于水泥机械设备检测装置设置比较完整的情况。状态维修是日后水泥机械设备维修工作需要加以提倡的一种方式。 　　1.2.4 改善维修 　　这一类维修方式指将新的工艺和方法运用到当前水泥机械设备维修中去。其优点在于维修水平会因此的到