孤东采油厂篮球场施工方法414.docVIP

第 PAGE 34页 共 NUMPAGES 36页 第一章 编制说明 1.1 编制原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序和国家颁布现行的有关规范、标准和规定。 2、严格遵循设计文件的要求。 3、仔细考察工程实地，并与相关人员多结合、沟通，充分考虑本工程的特点和场地等实际情况，科学合理地组织施工。 4、遵守工程施工工艺及其技术规程，坚持合理的施工顺序及施工程序；采用适用的施工技术，合理确定施工方案，确保工程质量和安全施工；缩短工期，降低工程成本。 5、严格遵照ISO9002国际质量认证体系和施工规范的要求，进行施工管理和质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全措施，使各项工作落到实处。 6、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性及可操作性，确保工程的顺利完成。 1.2 编制依据 1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001） 2、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002） 3、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2001） 4、民用建筑设计通则（GB50352-2005） 5、建筑设计防火规范（GB50016-2006） 6、建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95） 7、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001） 8、《体育建筑设计规范》 JGJ 3112003, 9、《城市社区体育设施技术要求》 JG/T 1912006 第二章 工程概况 2.1、工程概况 工程名称：孤东采油厂篮球场改造工程 建设地点：位于孤东采油厂体育场内 工程概况：对孤东采油厂体育场内的篮球场和后勤保障设施进行改造，主要包括： 主要工程量一览表 序号 项目名称 单位 工程量 1 安装枫木运动场专用地板 ㎡ 600 2 场内顶部及四周安装吸音板 ㎡ 1900 安装LED电子显示屏（2大2小） 块 4 3 墙面乳胶漆 ㎡ 605 4 吊顶维修 ㎡ 460 5 铝合金窗户维修 ㎡ 165 6 安装防炫目灯 盏 12 7 浴室改造（贴砖、吊顶、安装太阳能、热水器等） 项 1 8 更换防盗门 套 5 9 安装不锈钢防盗窗 ㎡ 40 10 更换篮球场顶灯线6mm2 M 1800 2.2、施工目标 1、工期目标 工期遵照工期总体目标的要求，我公司保证在工程具备施工条件时立即开工，我公司承诺总工期45天。 2、质量承诺 按公司内控标准施工，按国家现行规范标准验收，确保工程质量合格。 3、安全目标 安全达标，确保重大安全事故为零。 4、文明施工 1）文明施工，须做到临时设备设施齐全，布置合理，场地干净。 2）现场材料堆放整齐，标识清楚。 3）作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。 4）员工言语文明，无打架斗殴、偷盗等现象。 5）遵照业主、总包方对文明施工的总体要求 5、服务目标 认真协调各方关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督，实现信守合同、业主满意的服务目标。 第三章 施工现场平面布置 1、本着有利于施工、方便生活、易于管理、安全可靠、减少拆迁量的原则进行工程的施工平面布置规划。 2、根据本工程现场考察情况布置各生产、生活设施。 3、场地布置充分利用现场地形，合理安排场地，缩短运输距离，尽量减少二次运输，降低生产成本。 4、坚持环境保护的原则。工程完工后，立即移去、拆除和处理全部临时工程，并将修筑临时工程时占用的区域清理干净，做到人走场清。 第四章 施工组织机构设置及管理 4.1 项目组织机构 施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员，并按国际惯例实施项目管理，组建项目部。作为本工程的实施机构，项目经理部将成为一支充满活力，具备多专业、全面管理能力的领导班子。 4.2 项目经理部职能 在各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。 4.3 项目经理部管理人员职责 4.3.1、项目经理 1、负责组织编制项目质量保证计划，组织质量保证体系的现场实施，对本项目部的工程质量和工作质量负责。 2、认真贯彻落实国家的政策、法律、法规，执行企业制度，正确处理各种关系，确保达到预定的各项目标。 3、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目管理人员开展工作。 4、及时、适当的做出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。 4.3.2、项目技术负责人 1、负责施工计划的审批、组织协调施工生产，保证生产计划实施。 2、负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图