职员绩效考核-管理办法.docVIP

第 PAGE 7 页 共 NUMPAGES 7 页 ?爱宝智能科技（深圳）有限公司 ? ? 职员绩效考核管理办法 ?? ? 批准 审核 编制 生效日期 2014年5月1日 版本/班次 A/0 第一章 总则 第一条 为提高员工素质和技能，发掘员工潜能，打造卓越团队，改善和提高公司绩效水平，特制定本办法。 第二条 考核对象为各部门职员(试用期人员除外)。 第三条 考核原则： （一）绩效是员工个人或团队的工作表现、直接成绩、最终效益的统一。绩效考评是以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工行为及结果进行测定，并确认员工的工作成就的过程；　　　 （二）以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳； （三）考核力求公平、公开、公正的原则来进行。 第二章 公司绩效考核小组组织架构及职责 组长 组长:CEO 副组长：COO 李总督导:林峰 李总 督导:林峰 人事经理 人事经理 执行委员 PMC PMC 成本会计绩效专员:（空缺） 成本会计 绩效专员:（空缺） 各部门负责人 各部门负责人 执行委员职责： 1、总体考评方案设计； 2、指标体系建立与审定； 3、绩效评定结果复核； 4、参与绩效管理总结和改善。 督导职责： 1、绩效考核体系完善； 2、绩效执行监督与指导； 3、绩效考核组织实施； 4、参与绩效管理总结和改善。 各部