施工管理6552187.docVIP

??? ? 资料管理制度 ● 本制度试用于工程部内部资料管理工作 资料范围包括工程项目前期管理、施工准备、计划管理、技术管理、施工管理、质量管理、安全管理、成本管理等诸方面的文件。 ● 资料收集、保存的要求 （1） 文件资料必须保持种类、份数、页数的完整。 （2） 文件资料必须能准确反映工程项目及施工过程中自始至终的内容。 （3） 文件资料必须层次分明，符合其形成规律。 （4） 应将每份文件、信息资料的 附件，印件与定稿，请示与批复，转发文件与原件，多种文字形成的同一文件等分别立在一起，不得分开，文电合一立卷。 （5） 不同项目的文件不得放在一起备案。 （6） 法律诉讼案件放在结案年立卷。 （7） 文件资料需用文件夹装订，对被损的文件资料要求托裱，字迹已扩散的必须复印并与原件订在一起，以备案。 ● 资料分类 同档案分类及归档范围 ● 工程资料的保管期限： （1） 重点工程的资料为10年； （2） 一般工程的资料为5年； （3） 锅炉安装的资料为3～5年； （4） 安装装璜的资料为1年。 ● 资料的保管、鉴定、销毁均参照公司档案管理条例执行。 ● 归档的资料应按档案管理条例整理按时归档，无须归档的文件资料在保管时期已过给予作废或销毁。 施工图纸会审管理制度 ●施工图纸会审 （1） 施工图纸会审是为使施工单位有关人员深入了解设计意图和设计要点进行的。通过会审可以澄清疑点，消除设计缺陷，统一思想，使设计达到技术先进、方便施工、经济合理的目的。 （2） 施工图纸会审一般由工程部及监理公司负责主持图纸会审工作。 （3） 施工图纸会审是一项重要的施工准备工作。建设单位要与施工单位、设计单位密切配合做好施工图纸会审。会审前要求施工单位及时认真地学习施工图，并对各专业重要节点进行翻样，对施工图中的错误和疑点，设计是否结合施工单位的装备和施工能力等问题做到心中有数，必要时还应对现场及有关情况进行调查研究，及时组织预审，准备好会审意见；会审中，要认真听取设计人员的交底，做好记录，在讨论中既坚持国家的有关政策，又要实事求是，尊重设计意见。 （4） 必须提高图纸会审的工作质量。在会审中，应在最大程度上发现图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，以保证施工中不出现因图纸错误而形成的障碍。各级在组织图纸会审中，都应指定单位工程图纸会审总负责人，具体审查图纸，并对图纸会审的工作质量负责。 （5） 施工图纸会审中应抓住如下一些要点： ①施工图是否是国家批准的设计单位设计的；是否是正式签署的施工图；设计是否符合国家有关现行政策；是否结合本地区情况； ②工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见； ③设计是否考虑了施工单位的技术特长和机械装备能力。施工现场的条件是否满足施工需要（改建扩建工程应注意施工现场的条件）； ④图纸的各部尺寸、标高是否统一、准确无误、设计说明和图纸是否一致，设计深度是否满足施工要求； ⑤建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸间是否有矛盾；钢筋细部节点及预埋管节点是否符合施工要求； ⑥管道走向是否合理，与地上地下的建筑物、构筑物交叉是否有矛盾； ⑦大型构件和设备的吊装能否满足安全施工的要求。 （6） 图纸会审记录，是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力。施工图纸会审记录，要由建设单位、设计单位和施工单位签字。会审记录的填写要详细、准确，注明参加会审的人员和时间，并及时发送有关部门。 施工组织设计管理制度 ●总则 （1） 为全面正确贯彻国家基本建设的方针、政策、法令，加强企业的科学管理，促进企业的技术进步，特制定本规定。 （2） 施工组织设计是指导拟建工程项目进行施工准备和施工的全面的技术经济文件。是编制计划和工程预算、企业组织施工活动和实现科学管理的主要依据。 （3） 凡新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程项目，均应编制施工组织设计。 施工组织设计根据设计阶段和工程对象的不同可分为： ① 施工组织总设计； ② 单位工程施工组织设计（简称施组）； ③ 分部分项工程施工方案。 （4） 施工组织设计的编制原则： ① 认真贯彻党和国家关于基本建设的各项政策和法令，严格执行基本建设程序，确保重点，分期分批施工。 ② 科学地安排施工程序，充分利用空间和时间，组织流水作业。根据国家计划和合用要求，按期或提前交付使用。 ③ 贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准，积极采用新结构、新材料、新技术，努力推广科研成果，贯彻企业工法，充分发挥本企业优势，促进企业技术进步。在确保工程质量和安全施工的前提下节约国家投资、降低工程成本。 ④ 不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。 ⑤ 合理紧凑地规