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加强铁路运输企业应收债权管理路径思考 　　摘要：在市场经济体制下，由于市场环境复杂，竞争激烈，企业的应收债权管理显现出一些问题。对于铁路运输企业而言，资金的流动非常重要，但是从当前铁路运输的现状来看，应收帐款在流动资金中占有较大的比重。在这种情况下，铁路运输企业承担着巨大的风险。文章阐述了铁路运输企业的应收债权管理，其次分析了铁路运输企业应收债权管理存在的问题，最后提出了加强铁路运输企业应收债权管理的策略和方法。 　　关键词：铁路运输；企业；应收债权；管理 　　对于铁路运输企业而言，做好应收债权管理工作，是保障企业正常运转的基础要求。应收账款是企业生产资金流动的重要因素，因此，铁路运输企业要采取有效的手段把应收账款工作做好，才能实现企业战略经营目标。 　　一、铁路运输企业的应收债权管理 　　在铁路运输行业，运输费用是企业资金的主要来源。铁路运输企业以提供劳务运输的方式获取报酬。在市场经济体制下，市场环境的复杂性使得铁路运输企业在收回运费时遇到一些问题。出现这些问题的根本原因，就是铁路运输企业在应收债权管理上存在不足。一般而言，铁路运输企业所涉及的资金额较大，这使得其存在应收账款风险。目前，从铁路运输企业的应收债权管理现状来看，形成应收账款风险的原因归结为几下几点：第一，经营活动缺乏规范。在市场经济体制下，快速的占据市场份额是为企业创造效益的基础保障。对于铁路运输企业而言，在进行经营活动时，存在主观性，为了经营的业务尽快落实，并未对款项支付做出严格要求。这样造成的后果就是款项难以回收，企业经济遭受损失。第二，客户信息掌握不全面。一般而言，了解客户信息是开展经营活动的基础，便于经营活动的顺利开展。由于铁路运输企业在运输货物的过程中，采用垫付的方式进行账款收付，会导致债权混乱，影响经济效益。第三，铁路运输企业的资金控制存在不足。在应收债权管理中，发票的管理不够严格，在此种情况下，循环支付运费费用的方式，会让回收款项混乱。 　　二、铁路运输企业应收债权管理存在的问题 　　铁路运输企业应收债权管理存在的问题，主要表现在以下四个方面，分别是债权管理缺少考核环节，应收账款管理部门并未充分发挥作用，铁路运输企业风险防范意识较差，缺少成本分析。以下将具体介绍， 　　首先，债权管理缺少考核环节。考核指标是确定运输企业在债权方面的具体标准，依据此项标准，铁路运输企业就不会忽视债权管理的重要性。 　　其次，应收账款管理部门并未充分发挥作用，致使应收账款加重了企业经营资金周转的负担。由于应收账款在企业经营资金中占有较大的比重，致使企业在运转期间，资金的使用效率不高。另外，应收账款的回收过程较长，容易产生资金流失现象。 　　再次，铁路运输企业风险防范意识较差，造成应收账款回收困难。企业为了提升经济效益，会对雇主适当的放宽资金交付期限。但是随着时间的推移，拖欠的账款数额逐渐增大，这样使得铁路运输企业的资金链容易出现断裂情况，不利于企业资金运转。 　　最后，缺少成本分析。应收账款难以对当前企业的经营利润进行准确的把握。铁路运输企业在账款赊销的过程中，并未完整的计算付现成本和机会成本，使核算所体现的经济利润不准确，容易造成财务决策失误。 　　三、加强铁路运输企业应收债权管理的路径 　　（一）确立有效的风险防范体系 　　为了有效规避铁路运输企业的应收债权风险，铁路运输企业以制定防范机制，实行严格地制度考核的方式来确立有效的风险防范体系。这样做的目的就是在源头上减少风险的出现，在事前做好风险防范的准备工作。对于这一项要求，铁路运输企业需要做好两项工作。其一，设置专项的法务，主要负责企业在运转过程中产生的一切合同的制定，从法律角度对合同进行修正。此外，针对经营方面的问题，给出专业的法律意见。其二，做好债务人的信息记录工作。针对屡次出现同样债权问题的单位和人员，要采取有效手段解决债务问题，并在进行下一次合作时，提前防范。为了确保风险防范制度的有效性，以明确责任和绩效考核的方式开展事前防范工作。明确责任人，在经营项目中尤为重要。在某个环节出现的问题，就由具体负责人来承担相应的责任。在此基础上，铁路运输企业在资金管理方面，要制定绩效考核的具体要求。绩效考核的标准为员工确立了在债权管理工作中所要达到的目标。一方面，有激励作用，另一方面也有约束作用。 　　（二）建立健全的应收债权管理制度 　　铁路运输企业除了要确立有效的风险防范体系，在经营过程中，也需要有相应的制度准则，以确保经营的各个环节有制度依据。建立健全的应收债权管理制度，主要从以下几个方面入手：首先，在财务结算方面，工作要细致，及时对账目进行核对，并清算账款。对于涉及到债权方面的工作，流程和要求，都要明确清晰。例如，业务手续要按照规章制度要求完成，原始凭证上的内容不能存在问题等。在清